Ensayo Foro Gestión Empresarial

CARACTERISTICAS DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

Dextra Qualytum

Uno de los numerosos desafíos que enfrentan las PyMES es el uso correcto del pensamiento estratégico, el cual trata de un planteamiento mas amplio, enfocado y exhaustivo sobre como administrar una organización. Esta idea falsa de esta herramienta únicamente es útil para negocios grandes que tienen recursos amplios, sin embargo, la integración del pensamiento estratégico, ya sea pequeño o grande es clave para la supervivencia del mismo.

INOVACION PERSONAL

M.A. Ing. Eloy Cruz García

- Automotivación

- Actitud a la renovación

- Capacidad de análisis y valoración

- Capacidad para asimilar y superar el fracaso

- Iniciativa para generar cambios

- Intuición lógica

- Gestión y evaluación de proyectos

- Viabilidad y técnica económica del proyecto

- Constitución política

- -Leyes nacionales aplicables al caso

- Normas oficiales Mexicanas NORM

- Normas mexicanas NMex (equivalentes ISO)

- Reglamento de dependencias rectoras

- Usos y costumbres regionales

- En su caso normas internacionales

¿Porqué la innovación profesional?

La evolución tecnológica, legislativa en tendencias sociales, preferencias, cambios en la económica, requieren una constante innovación en la industria y con ello en los profesionistas de las diferentes especialidades.

Autoconocimiento y automotivación

Las personas tengan automotivación y está interesada en generar propuestas creativas e innovadoras.

Un entorno empresarial propicio que no reprima, para ello requieren sus habilidades por el hecho de que muchas ideas innovadoras no puedan ponerse en marcha, por el contrario es importante que todos sean concientes de que se requieren muchas ideas para dar con lo más idóneo.

Inquietud, iniciativa y proactividad

La inquietud hace que las personas nos hagamos preguntas sobre temas que nos rodean o mas nos preocupamos.

La iniciativa nos mueve a realizar determinadas actividades por el siempre hecho de querer hacerlo.

La proactividad nos fuerza a generar propuestas, adelantándonos a la solicitud de un tercero, simplemente porque consideramos que pueden ser útiles.

Todos los profesionales innovadores necesitan una combinación de estas competencias, aunque puede ser de alguna que destaque por encima de las otras.

- Pensamiento racional y lateral

La configuración neuronal de nuestro cerebro puede limitar nuestra percepción del entorno.

Pensamiento analítico y capacidad de observación.

Para llegar a una solución o ideas bien fundamentadas, analizar en profundidad los datos.

- Intuición.

Capacidad mental que permite a las personas establecer hipótesis y llegar a conclusiones, aun creciendo de toda la información necesaria.

Requiere un conocimiento experto del entorno y la situación.

Exige ser capaces de proyectar ese conocimiento para obtener puestos eficaces.

Puede constituir un punto de referencia.

- Capacidad de asumir riesgos y gestionar el fracaso.

Los innovadores son emprendedores, dispuestos a afrontar nuevos caminos por el convencimiento que tienen, al que pueden conseguir buenos resultados.

- Formular problemas

- Es saber formularlos.

- Generar alternativas

- Asegurar recursos y procedimientos

- Requiere esfuerzos

- Viabilidad de una idea

- Trabajar en equipo

- Compartir

- Comprometerse con los demás

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