GESTION EMPRESARIAL ENSAYO

ENSAYO

Introducción

La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.

En fin la administración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores etc.

El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas

Este ensayo contiene las variables que constituyen a la empresa como, tarea, personas, tecnología, ambiente y estructura describe algunos aspectos que hay que seguir para que la empresa tenga éxito.

DESARROLLO

La sociedad de hoy impone muchos retos entre esos esta  la creación de micro y grandes empresas que nos permitan proyectarnos  a  mediano y largo plazo, logrando desarrollar nuevas ideas ya sean para la prestación de servicios o la creación de productos.

Todos debemos pensar en nuestra independencia económica y superación personal, es por esto que la creación de empresas es una opción para logra alcanzar  las metas establecidas.

Toda empresa encaminada al éxito debe procurar o hacer  cambios que ayuden al mejoramiento y sostenimiento de la misma.

Para que una empresa tenga éxito se necesita involucrar muchos elementos básicos y se bebe estructurar de la sig. Manera

• Establecer sistemas y políticas que aseguren el buen funcionamiento de la empresa
• Implementar técnicas para que los empleados desarrollen de manera satisfactoria su trabajo
• Impartir cursos para que los trabajadores fortalezcan sus habilidades mejoren su actitud, su conducta y de esta manera puedan aportar ideas para un mejoramiento hacia la empresa.

El conocimiento, el talento y la innovación son los conceptos centrales en una empresa  y para mantenerla en la cúspide deben manejarla elementos que ten tengan el conocimiento, la formación y la educación  necesaria para que pueda desempeñar bien sus labores en el puesto que se le vaya asignar.

Crear y administrar una empresa no es sencillo, no es algo que se aprende de la noche a la mañana, sino que se aprende a medida que pasa el tiempo. ya sea a través de errores y fracasos harán fortalecer nuestra empresa dependiendo que tan confiable sea la persona que está al frente de la organización , si este individuo desarrolla bien sus habilidades y se enfoca bien en los factores que se debe desempañar habrá un mínimo de errores y la empresa marchara viento en popa.

Normalmente las pequeñas empresas no cuentan con los recursos necesarios para implementar todos estos factores dentro de una organización. Pero si de manera adecuada nos organizamos y nos dividimos bien las tareas,  la visión será diferente si sabemos ser buenos líderes y le plasmamos la idea a los empleados ellos nos seguirán, y harán un buen trabajo si los hacemos parte de nuestros objetivos.

1.- LA COMUNICACIÓN

Esta abordada por tres temas fundamentales: organización, información, y comunicación.
La organización de una empresa es el proceso en el cual se logra coordinar como van a trabajar los grupos de funcionarios de una empresa con los recursos y elementos que sean necesarios para lograr los objetivos eficazmente de una empresa la organización se divide en organización formal y organización.

La información es la manera de disminuir la incertidumbre en casos que se presentan entre más información halla menor será la incertidumbre y viceversa.

¿PERO EN SI QUÉ ES LA COMUNICACIÓN?

Definirlo y enmarcarlo en una sola significación es complicado. La comunicación es un fenómeno que ha formado parte de la vida humana desde siempre, ha evolucionado con el hombre y está sumamente involucrada con infinidad de procesos producidos por y para él, por tanto, considero que es más fácil reconocer su importancia que detallarlo.

Ahora bien, es aquí donde especifico que estos aspectos generales de la comunicación forman parte también de la comunicación empresarial, la cual, a grandes rasgos implica el establecimiento de relaciones mutuas que favorecen a una corporación.

La comunicación empresarial se da por medio de la unión de grupos que buscan un fin común, ya sea el posicionamiento dentro del mercado, el crecimiento continuo o la obtención del mejor lugar dentro de la competencia que se establece entre compañías.

Se debe recordar que una empresa tiene pequeños grupos que trabajan, primero, de manera específica y después de manera general. Si la organización ya alcanzó un nivel en el cual posee una cantidad elevada de subgrupos, es necesario entonces que el grado de comunicación que alcance sea mayor para poder lograr el cumplimento de expectativas tanto del cliente y como del empleado.

Por ultimo cabe mencionar que La comunicación es uno de los factores más importantes para que una empresa logre sus metas, ya que mejora la coordinación en el trabajo, logra que los trabajadores se comprometan con sus objetivos, incrementa las relaciones con sus diversos públicos, lo que contribuye a aumentar las oportunidades de negocios, entre otros elementos, por lo que utilizar la comunicación de manera inteligente, es un gran reto

2.- FORMACION DEL PERSONAL

Para las organizaciones, el recurso humano es el factor más importante que existe dentro de ella, por lo que no se duda en invertir en el personal en constantes capacitaciones ya que de la capacitación depende el desarrollo del personal y por ende el de la organización misma.

La capacitación es una inversión a mediano o largo plazo para las empresas, ya que requiere de mucha paciencia, pues es un proceso que requiere de tiempo, aparte de que es un factor muy importante que motiva y retiene al empleado.

Los objetivos de la capacitación son la de buscar mejorar sus aptitudes, actitudes, conocimientos, habilidades o conductas de su personal.

La capacitación y adiestramiento juegan un papel muy importante dentro de la organización pero no hay que confundirlos, son totalmente diferentes, la capacitación tiene un significado más amplio y va dirigido a directivos y ejecutivos mientras que el adiestramiento es más enfocado a operativos u obreros que hagan uso de maquinaria y equipo.

La capacitación es proporcionar o transmitir los conocimientos que la empresa requiere que el empleado desarrolle dentro del área o departamento que se le asigne para el buen desempeño de sus actividades, dándole así, las herramientas para un mejor desarrollo laborar en beneficio de la empresa.

Algunos empresarios ven la capacitación como un gasto, lo que es erróneo, pues la capacitación y adiestramiento aparte de que es crecimiento personal para el empleado también es un beneficio para la empresa, cuando al empleado se le capacita o se le adiestra, su desempeño mejora notablemente, al no existir capacitación sucede todo lo contrario, afectando los resultados de manera negativa en la empresa, dándose la sustitución y/o rotación de personal ya que no tendrían la capacidad para realizar un trabajo en forma adecuada.

Es importante recalcar que la capacitación también es motivante para los trabajadores ya que aprenden y conocen cosas nuevas, logrando así el desarrollo personal y las posibilidades de alcanzar puestos de mayor nivel jerárquico.

A la organización le interesa que el empleado adquiera habilidades, destrezas y tenga los conocimientos prácticos para tener un desarrollo rápido y realice acciones asignadas sin meterse en la parte de la teoría.

3- MOTIVACION  

Se entiende por motivación la causa del comportamiento de un organismo, o razón por la que un organismo lleva a cabo una actividad determinada; motivar es “dar causa o motivo para una cosa” y motivo es aquello que mueve o tiene eficacia o virtud para mover.

Puede decirse que la motivación es el motor de nuestro obrar, es una fuerza capaz de impulsar nuestra conducta, y también de sostenerla mientras dure esta conducta.

Los psicólogos distinguen tres elementos importantes que interactúan en el proceso motivador:

El objeto que se pretende alcanzar (estímulo).

La pulsión o energía básica (respuesta).

El organismo o persona que recibe el estímulo y reacciona con una respuesta concreta.

Estos elementos van unidos, puesto que se necesitan una serie de estímulos que desencadenen una conducta, es decir, que provoquen una respuesta. la existencia del binomio estímulo-respuesta explica la existencia de motivación.

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