ENSAYO DE GESTION EMPRESARIAL

I.- INTRODUCCION.

El profesional tiene muchas opciones de generar ganancias, una de estas opciones es la formación de su empresa, ya sea individual o asociándose con otros . En este camino se encuentra con una serie de obstáculos no conocidos y que debe afrontarlos para seguir adelante en su propósito.

Es por ello que para afrontan todos los obstáculos que se nos presentan en la formación de nuestra empresa es conveniente desarrollar un estudio en el campo de la ciencia administrativa, teniendo como misión la planificación, organización, dirección, coordinación y control de la empresa; estos son los lineamientos básicos de la gestión empresarial; gestión que toda empresa debe seguir para de esa manera alcanzar el funcionamiento esperado.

Para nuestro objeto de estudio nuestra empresa será del tipo de sociedad anónima cerrada el cual tiene las iniciales “HATLAS CONSULT SAC” y estará a cargo de la “Supervisión de la ejecución de la remodelación de la bocatoma de la Irrigación Cumbaza”.

Nuestra empresa nos permitirá participar activamente en el que hacer de la industria de la construcción; industria que es un área de gran actividad e importancia dentro del desarrollo económico de un país; para que de esta manera obtener ventajas sobre quienes no se adecuan a los cambios que enfrenta la gestión empresarial; y de tal forma nos permitirá participar en concursos y/o licitaciones que los entes del estado puedan contratar para la prestación de servicios en obras de ingeniería civil para generar un desarrollo y productividad económica para la zona donde se desarrollara el proyecto.

Teniendo en cuenta diversos aspectos del desarrollo empresarial en nuestra región, el presente informe pretende dar una idea clara y concisa de cómo funciona la gestión óptima aplicada a una empresa; de construcción civil cuyo objeto social es la consultaría, construcción, estudios, supervisión de obras públicas; y el como proyectarse con una visión de gerencia administrativa y empresarial.

II.- OBJETIVOS.

1. Objetivos Generales.

- Aplicación de la Gestión Empresarial para efectuar la supervisión de la ejecución de la remodelación de la bocatoma de la irrigación cumbaza, el cual estará a cargo de la empresa “HATLAS CONSULT.SAC”.

2. Objetivos Específicos.

- Desarrolla una organización, dirección, coordinación y control de la empresa Constructora tanto a nivel administrativo como técnico en la supervisión de la ejecución de la remodelación de la bocatoma de la irrigación cumbaza.

- Contribuir con conceptos básicos, prácticas propuestas, análisis de la supervisión de la ejecución de la remodelación de la bocatoma de la irrigación cumbaza a cargo de la empresa “HATLAS CONSULT. S.A.C.”

- Desarrollar un procedimiento de análisis en los diferentes obstáculos que pudieran presentarse en la Empresa “HATLAS CONSULT. S.A.C.” tanto en lo administrativo como en un proceso de supervisión de obras.

- Determinar un planeamiento estratégico a ejecutarse en la empresa Constructora para la supervisión de la ejecución de la remodelación de bocatoma de la irrigación cumbaza.

III.- FUNDAMENTACION TEORICA.

Para dar sustento a este trabajo es importante tener en cuenta los conceptos centrales que relacionan el conocimiento existente, con la aplicación que se va ha efectuar en el mismo. Como este trabajo se refiere a un estudio de lo que es la Empresa, extendido a la Empresa Supervisora, centraremos nuestra atención a las categorías de Empresa, los elementos básicos de la gestión empresarial: Planificación, Organización, Dirección, Control, etc., que se realizan para alcanzar objetivos mediante el uso de recursos humanos e insumes, enlazándolos de tal manera que nos ayuden a formular nuestras propuestas.

3.1. LA EMPRESA.

La primera impresión que tenemos de empresa es la de un conglomerado de personas y recursos materiales, cuyo fin es producir bienes y/o servicios.

A medida que profundizamos nuestra observación encontramos que en un funcionamiento, este conglomerado combina recursos de materiales, adquiridos constantemente, denominados insumos, recursos materiales existentes al interior de la empresa, tales como maquinaria y equipo, y el trabajo de determinado numero de personas.(1)

3.2.- CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS.(2)

Las empresas también son susceptibles de ser clasificadas, según ciertos criterios, en diversos tamaños.

El objetivo de tal clasificación es la de reconocer, en cada grupo de ellas, algunas particularidades que la hacen más o menos atractiva para una determinada política de desarrollo de un país cualquiera.

Así en determinados esquemas de desarrollo se tratará de priorizar una industria de tal tipo y que produzca tales bienes, que utilice aquellos insumes y materiales y que genere paulatinamente empleo.

La clasificación más frecuente de las empresas es la siguiente: 1. Empresas grandes,

2. Empresas medianas.

3. Empresas pequeñas.

4. Microempresas.

Los criterios empleados para tal clasificación son cinco:

a) El monto de la inversión o valor de los activos con los que cuenta la empresa.

b) El número total de trabajadores que laboran.

c) Los ingresos por servicios en un determinado periodo.

d) El número de solicitantes del servicio.

e) El número de proveedores con que cuenta o el número de insumos que utiliza.

3.3.- CONSTITUCIÓN LEGAL DE LA EMPRESA.

La constitución de una empresa, cualquiera sea su naturaleza, atraviesa por los mismos procedimientos. La diferencia radica en la redacción del documento original, denominado "minuta".

En ella se especifican algunos datos e información referentes a la sociedad, tales como los nombres de los accionistas, su participación, sus responsabilidades, el nombre de la empresa, el capital .los estatutos y otros.

La primera decisión que debemos considerar es que tipo

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