Ensayo “Megafactorías Coca Cola”

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Nombre del estudiante:

Navarro Muñiz Juan Héctor

Nombre del trabajo:

Ensayo “Megafactorías Coca Cola”

Fecha de entrega:

11 de Octubre de 2018

Campus:

Boca del Río

Carrera /Prepa:

MBA Administración de Negocios

Semestre/Cuatrimestre:

Cuatrimestre 4

Nombre del maestro:

Mtro. Hugo Rodríguez Peña

Introducción

El presente ensayo es sobre la producción de Coca-Cola, donde se puede apreciar no solamente cada actividad y proceso crítico en su línea de producción sino también la influencia que ha tenido el mercado y la planeación estratégica de la compañía sobre el proceso como tal resultando en que el producto que hoy conocemos tenga las características que la definen hoy en día como la Coca-Cola en la mente del consumidor.

Desarrollo

En base al documental se pueden apreciar claramente los actores principales en la cadena de valor de Coca-Cola así como sus actividades primarias y de apoyo, además del marketing que ha llegado a la compañía en la posición que ostenta hoy en día y que su principal ingrediente es conocido como el secreto comercial mejor guardado hasta ahora.

Primeramente, se aprecia el sobresaliente control en la logística de la compañía ya que tiene pleno control de los insumos necesarios para su producción destacando entre ellos el agua y el concentrado para la bebida y el plástico PET, el aluminio y el cristal para los envases, la compañía se asegura de que cada uno de estos elementos claves para su producción cumplan con las características idóneas para asegurarse de que su producto sea exactamente igual en cualquier parte del mundo, cabe destacar que salvo el aluminio la propia Coca-Cola es la que suministra dichos elementos.

Sobre su línea de producción se puede destacar que prácticamente todos los procesos se encuentran totalmente automatizados sin la intervención directa del ser humano, sólo en algunos pocos casos no es así pero no impacta de manera alguna en el valor agregado de la producción. Si bien en el documental no se hace énfasis en la logística externa se puede observar que se encuentra controlada y sigue una norma establecida ya que cada fábrica cuenta con una máquina despaletizadora que si bien no se menciona nos indica que lleva un control ya que el insumo debe ser recibido bajo un proceso estandarizado.

Cabe destacar que dentro de toda la cadena de producción se observa que la compañía ha tomado decisiones estratégicas de marketing sobre el tipo de envase, por ejemplo, la “botella contorno” y sobre el color rojo característico de sus productos. Lo anterior se puede concluir que viene desde la planeación estratégica que involucra a los consumidores intermedio y finales de manera que cada uno de los elementos de la producción agrega valor no al contenido por sí solo sino a todas las características del producto que les ayuda a diferenciarse de la competencia, mantener su posición en el mercado, y reforzar su estrategia de marketing asegurando la identidad de la marca.

Conclusión

Coca-Cola ha logrado posicionarse como una de las marcas con mayor valor en el mundo y esto ha sido posible gracias a las actividades de apoyo con los que cuenta la fábrica, que al estar respaldados por un gran capital cuentan con la estructura necesaria para ser capaces de producir sus propios insumos, asegurarse de que cuenten con la calidad necesaria para su correcta transformación así como el desarrollo de tecnología que les permite producir millones de envases. La cadena de valor de Coca-Cola se encuentra totalmente soportada por la gran inversión en infraestructura y que ésta se alinea perfectamente a su visión e identidad como marca y en la posición de mercado que ocupan actualmente premisas que ha logrado transmitir en su integración vertical con cada una de las compañías propias sino también con los proveedores.

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