Ensayo coca cola

Introducción

En este ensayo  definiremos  un poco el canal de suministro de la empresa  Coca-Cola  ya que es de muy importancia para cada uno de nosotros como administradores porque nos muestra los pasos administrativos que esta utiliza, en este documento analizares brevemente  cada paso que esta empresa utiliza para realizar la labor de ellos.

Como podremos ver este análisis  aborda  operaciones de la empresa  mediantes siglas  D&OP que significa conjunto integrado de procesos de negocios, este le ayuda  a tener un mejor control del trabajo a realizar.

Tratando de llevar un poco  una información clara  tocaremos los temas para especificar como  se desempeña la empresa  Coca-Cola en su  área laboral  y procesos  que ellos siguen.

DESARROLLO

La compañía Coca-Cola  utiliza los diferentes procesos  mediantes estrategias.

S&OP  se ocupa para cumplir objetivos  que permite  a una empresa  responder a la variabilidad de la demanda y el abastecimiento atravez de la comunicación  Cross funcional basada en un consenso entre la demanda y el abastecimiento , equipo de  venta y manufactura, estrategias y tácticas , objetivos optimistas y resultados reales de negocios .

En los procesos  ellos  realizan  revisión de objetivos de ingreso y datos del mercado ,  luego planeación de la demanda  , planeación de abastecimiento , balance de la demanda y abastecimiento basado en rentabilidad  luego de todo realiza la reunión ejecutiva de S&OP.

Proveedores  en esta parte llegan la materia prima donde se elabora la receta secreta ,  en el abastecimiento  se lleva a cabo la endulcolorante  ese es el segundo ingrediente secreto, en la fabricación se ocupa 90% de agua  ya que esto permite que no tenga olor  el producto, una vez que se realiza el producto se lleva a cabo el proceso del envase  , se empaca y se llevan a la embotelladora  ,pasan por el control de calidad  , los que no pasan el control de calidad se reciclan y vuelven al primer proceso de elaboración ,  luego de laborado pasan por el proceso de etiqueta se sellan y distribuyen .

Distribución  Coca-Cola  ha tomado en cuenta este proceso y le ha sacado el mayor  provecho en  donde primero lo fabrica y  da a l vendedor  , el  vendedor a los distribuidor y finalmente  al consumidor final . la distribución indirecta es la de intermediario  son su distribución  ya que no la vende directamente al consumidor  el debería seguir con la estrategia de distribución intensiva donde esta estrategia permite distribuirlos en  los supermercados, gasolineras , ventas, miselaneas,ferias y otros .

Conclusión

En conclusión podemos decir que la compañía de Coca-Cola está bien organizada  en los procesos que ella desempeña , ya que  no solo una estrategia utiliza, por lo tanto necesitamos  estar siempre con varias alternativas y estrategias para tener una buena organización  según el análisis podemos tomar los diferentes procesos que esta utiliza  tales como los procesos de ventas , procesos de proveedores,  y procesos de distribución, esperando dar una información  de su  agrado este ensayo fue preparado para esas pequeñas empresas y emprendedores que necesitan sobre salir como grandes empresas .

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