Ensayo Modelos de negocios. Ferretería Alambres & Tuercas
Enviado por Marco Perez • 29 de Abril de 2021 • Informes • 840 Palabras (4 Páginas) • 94 Visitas
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Enunciado
Ferretería Alambres & Tuercas
Ferretería Alambres & Tuercas está en un plan de expansión en el mercado, tiene intenciones claras de poder asentarse en la comuna donde reside y sabe que sus ventajas son su credibilidad con los clientes y sus bajos precios. Posee un nivel de perfeccionamiento alto en su interior, lo que hace que sus empleados puedan entregar un excelente servicio de posventa, con despachos oportunos y un delivery para encargos rápidos.
Por otro lado, en el mismo sector está en construcción una sucursal de una de las cadenas de ferreterías más grandes del país, lo que obviamente hace levantar expectativas del normal funcionamiento de la ferretería. Esto puede traer beneficios y ventajas, pero también desventajas.
La llegada de esta nueva ferretería abre la alternativa de apresurar el plan de expansión, por lo que buscarán cimentar nuevas alianzas con sus proveedores, con el fin de asegurar el stock y el precio de los productos. Dentro de las acciones que se promueven al interior de la dirección de la ferretería está la mejora de su página web, para abaratar los costos de las ventas, haciendo de ella una vitrina positiva.
El ofrecimiento de bajos precios se debe a las alianzas que han podido desarrollar en el tiempo con los diversos proveedores y al manejo de un inventario extremadamente eficiente, que permite una rotación de productos muy oportuna.
La empresa busca:
- Incrementar ventas
- Reducir costos y optimizar recursos
- Incorporar otros canales de venta y pagos
Se le solicita:
- (25 puntos en total) Analizar junto a su grupo de trabajo el caso planteado generando un diagnóstico de la situación actual mediante diagrama de actividad e identificando los 9 componentes de un modelo de Negocios. Si no observa alguno en el modelo actual, mencione “No identificado”.
Componentes del modelo actual (10 pts.)
Componente | Detalle |
Segmento clientes | Es aquel grupo de personas u empresas para los que el proyecto creara mas valor, en este caso a las personas de la comuna donde se asentara la ferretería. |
Propuesta de valor | La propuesta de valor de la ferretería seria que quiere llegar a los clientes mediante productos que los ayuden a el mejoramiento o arreglo de un desperfecto en la casa de sus clientes. |
Canales de distribución y Comunicación | Los canales de distribución en este caso postventa, despachos lo más oportunos y eficientes y un delivery para encargos más rápidos. |
Relación con clientes | El tiempo que lleva en la comuna donde se pretende asentar la ferretería le da más confianza por el tiempo que llevan atendiendo a clientes en ese lugar además de sus costos en los productos. |
Fuentes de ingreso | La venta de activos ósea la venta de productos que se les ofreció a los clientes en la propuesta de valor recientemente planteada. |
Recursos claves | Los medios de entrega de productos seria mediante envíos o directamente en la ferretería. |
Actividades claves | El uso del marketing y el constante uso de las redes sociales para promover nuestros productos y nuestros servicios para atender las necesidades de los clientes y así poder llegar a mas clientes. |
Red de socios estratégicos | Con el crecimiento de la ferretería esta buscara nuevas alianzas con sus proveedores y así mismo asegurar un stock fijo y también asegurar el bajo costo de los productos para sus clientes. |
Estructura de costos | Con esto buscamos organizar de manera practica los costos de la ferretería teniendo como referencia la estrategia y operación de la misma. |
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