Ensayo planeacion estrategica

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ENSAYO ACTIVIDAD 3

PLANEACION ESTRATEGICA

SANDRA EDITH GALEANO CASTAÑEDA

ID 685105  

FREDY MORENO RINCON

NRC 6367

BOGOTA

2019

PLANEACION ESTRATEGICA

        La planeación estratégica es el diseño, elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo, desde el punto gerencial es necesaria una estricta planeacion estrategica ya que de ella depende la evolucion y exito de la organizacion, la gestion de las ideas comenzo a exigir la palnificacion de las tareas a cumplir con un gerente al mando que analizaba como y cuando ejecutarlas.

        siendo asi, la planeación estratégica se enfoco en qué hacer para alcanzar los objetivos perseguidos en función de las oportunidades y amenazas que ofrece el entorno y mas con la sociedad y cultura que poseemos hoy en dia, es importante que todas las personas vinculadas a la gerencia puedan desarrollar sus conocimientos y comprender con exactitud las necesidades de la empresa, para que la planeación estratégica les permita interactuar con un mundo dinámico y en constante evolución.

        Los tipos de planeacion estratégica de una empresa u organizacion pueden ser a corto, mediano o largo plazo, depende estrictamente del tamaño, capacidades y actividad que desempeña la compañía debido a que la planeación responde a la cantidad de actividades que deberán realizar las diversas partes de la empresa, las cuales suelen estar repartidas en jerarquías que acaparan desde niveles inferiores a superiores. Es fundamental que estas estrategias, antes de ser llevados a la práctica, sean analizados detenidamente y se hallan trazado adecuadamente las metas que se desean alcanzar a fin de aprovechar adecuadamente los recursos disponibles con los cuales cuente la compañia para dicho fin, Pese a que los planes de estrategia suelen ser puntuales y deben hacerse efectivos en un tiempo determinado sus consecuencias se mantienen a lo largo del tiempo, ya que los cambios en el ambiente del negocio perduran; por eso se dice que la planeación estratégica pertenece a un proceso continuo y debe ser apoyada por acciones desarrolladas con el fin de posibilitar el buen desempeño de estos planes, pese a que los planes de estrategia suelen ser puntuales y deben hacerse efectivos en un tiempo determinado sus consecuencias se mantienen a lo largo del tiempo, ya que los cambios en el ambiente del negocio perduran; por eso se dice que la planeación estratégica pertenece a un proceso continuo y debe ser apoyada por acciones desarrolladas con el fin de posibilitar el buen desempeño de estos planes.

        La planeacion estrategica ejecuta sus pasos a seguir no mirando como meta el futuro si no que se concentra en los acontecimientos del presente,  por lo tanto, no se encarga de pronosticar las futuras ventas sino de resolver problemas actuales que pudieran estar relacionados con ellas. Debido a esto es que todas las empresas deben revisar anualmente su planeación estratégica y crear nuevos planes para resolver aquellos conflictos que pudieran afectar el presente; además anualmente deben revisarse los objetivos para enfocarse en las exigencias que cada etapa tiene.

        los objetivos se tratan de un conjunto de planes funcionales en los que se invierte un determinado presupuesto y cuyo enfoque está puesto en guiar a la empresa en un determinado tiempo teniendo en cuenta sus recursos y el entorno en el que se desarrolla, para lograr alcanzar las metas planificadas, es importante señalar que antes de poner en práctica un programa estrategico de planeación es necesario que todas las partes que se verán involucradas en él tengan a su disposición las metas que se esperan alcanzar y la forma en la que se trabajará. Generalmente se les entrega un documento escrito con todo lo que la empresa espera de este programa y qué expectativas tiene puestas en cada parte.

...