Ensayo planeacion estrategica

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ENSAYO ACTIVIDAD 3

PLANEACION ESTRATEGICA

SANDRA EDITH GALEANO CASTAÑEDA

ID 685105  

FREDY MORENO RINCON

NRC 6367

BOGOTA

2019

PLANEACION ESTRATEGICA

        La planeación estratégica es el diseño, elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo, desde el punto gerencial es necesaria una estricta planeacion estrategica ya que de ella depende la evolucion y exito de la organizacion, la gestion de las ideas comenzo a exigir la palnificacion de las tareas a cumplir con un gerente al mando que analizaba como y cuando ejecutarlas.

        siendo asi, la planeación estratégica se enfoco en qué hacer para alcanzar los objetivos perseguidos en función de las oportunidades y amenazas que ofrece el entorno y mas con la sociedad y cultura que poseemos hoy en dia, es importante que todas las personas vinculadas a la gerencia puedan desarrollar sus conocimientos y comprender con exactitud las necesidades de la empresa, para que la planeación estratégica les permita interactuar con un mundo dinámico y en constante evolución.

        Los tipos de planeacion estratégica de una empresa u organizacion pueden ser a corto, mediano o largo plazo, depende estrictamente del tamaño, capacidades y actividad que desempeña la compañía debido a que la planeación responde a la cantidad de actividades que deberán realizar las diversas partes de la empresa, las cuales suelen estar repartidas en jerarquías que acaparan desde niveles inferiores a superiores. Es fundamental que estas estrategias, antes de ser llevados a la práctica, sean analizados detenidamente y se hallan trazado adecuadamente las metas que se desean alcanzar a fin de aprovechar adecuadamente los recursos disponibles con los cuales cuente la compañia para dicho fin, Pese a que los planes de estrategia suelen ser puntuales y deben hacerse efectivos en un tiempo determinado sus consecuencias se mantienen a lo largo del tiempo, ya que los cambios en el ambiente del negocio perduran; por eso se dice que la planeación estratégica pertenece a un proceso continuo y debe ser apoyada por acciones desarrolladas con el fin de posibilitar el buen desempeño de estos planes, pese a que los planes de estrategia suelen ser puntuales y deben hacerse efectivos en un tiempo determinado sus consecuencias se mantienen a lo largo del tiempo, ya que los cambios en el ambiente del negocio perduran; por eso se dice que la planeación estratégica pertenece a un proceso continuo y debe ser apoyada por acciones desarrolladas con el fin de posibilitar el buen desempeño de estos planes.

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