ENSAYO PLANEACION ESTRATEGICA

INTRODUCCIÓN

Los problemas económicos, políticos y sociales que suceden día a día en el mundo, pueden llegar a prevenirse si se tienen las herramientas necesarias para evitarlos.

En el caso de las organizaciones, los directivos son los encargados de prevenirlos ya que cuentan con las herramientas de análisis del medio ambiente para medir su comportamiento en el corto y largo plazo, haciéndolos más exitosos, además de contribuir a la generación de riqueza y de empleo, se usaría los recursos productivos con más eficiencia, aumentando su producción, reduciendo costos, y atendiendo a sus clientes con mayor eficiencia.

La planeación estratégica es una herramienta para saber administrar esos recursos productivos orientándolos hacia el futuro de la empresa definiéndolos como planes a corto, mediano y largo plazo en el camino de la competitividad.

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

“La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas”. La planeación estratégica son una serie de planes que ya sean a corto, mediano o largo plazo que desarrollan para alcanzar ciertas metas propuestas a futuro, centrándose en temas amplios y duraderos con el fin de asegurar la efectividad de su marca y su supervivencia en el mercado durante mucho tiempo.

“Es una herramienta altamente efectiva para llevar a la organización a obtener resultados superiores y ubicarse en una posición privilegiada en un nivel competitivo de los negocios.” Actualmente la competitividad es una palabra clave en las empresas, palabra clave que lleva al éxito de estas mismas aunque no es de una manera fácil ya que tienen que obtener resultados aun más elevados para obtener una buena posición en los negocios.

Centra su atención en el futuro de la organización e integra las circunstancias que se presentan en el ambiente externo y los recursos internos. Entonces podemos decir que la planeación estratégica es la esencial de la empresa y a través de ella se le guía en su orientación y posicionamiento competitivo, pues la primera herramienta que una empresa tiene que implantar para transformarse en una organización competitiva es la planeación estratégica, porque con ella es posible determinar claramente a donde quiere ir, de modo que a partir de donde se encuentra pueda fijar el rumbo necesario para lograr su misión.

La implementación de la planeación estratégica proporciona grandes ventajas a la organización, ya que permite a una organización ser más productiva que reactiva cuando se trata de darle forma a su futuro; le permite iniciar e influir en las actividades y por tanto ejercer control

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