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Entender el proceso de administración de la fuerza de trabajo de la empresa


Enviado por   •  3 de Diciembre de 2015  •  Trabajos  •  6.675 Palabras (27 Páginas)  •  258 Visitas

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Universidad de Piura

Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales

P.A. de Administración de Empresas

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Osihris emprendimientos agrícolas: Segundo avance

Curso:                                Administración general 4

Profesor:                        Dr. Alma Rosa Machuca  

Equipo:                        -        Benítes Quintana, Daniel

-        Madrid Peña, Veronica

-        Palacios Rojas, Christian

-        Peralta Vega, Pedro

-        Negreiros Valdiviezo, Jorge

Fecha de Entrega:                Viernes, 23 de octubre de 2015

Índice general

INTRODUCCIÓN

  1. Capítulo I ………………………………………………………..………………………………………………………….1
  1. Datos generales de la empresa
  2. Historia de la empresa
  3. Actividad a que se dedica
  4. Tipo de empresa y RSE
  5. Ambiente interno y externo de la empresa……………………………………….2

  1. Capitulo II………………………………………………………..………………………………………………………….3
  1. Análisis FODA
  2. Planificación estratégica de la empresa
  1. Capitulo III……………………………………………………..……………………………………………………………5
  1. Planificación estrategia de Recursos humanos
  2. Proceso administrativo de la captación del personal:

2.1- Análisis de puestos

2.2- Reclutamiento

2.3- Selección de personal

  1. ANEXOS…………………………………………………..……………………………………………………………..……8

INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo de investigación, buscamos entender el proceso de administración de la fuerza de trabajo de la empresa Oshiris,  empresa dedicada al rubro agroindustrial, donde el proceso de reclutamiento, selección y capacitación es continuo y rápido. Empezaremos enfocando nuestro análisis a como es la empresa, como está constituida, algo de sus datos históricos, cuál es su planeamiento y visón a futuro, como es que está conformado el sector donde se encuentra y como la empresa se desempeña en este, haremos su respectivo análisis FODA para asegurar las directrices de su accionar, cuáles son sus fortalezas y sus posibles oportunidades, y cuáles son sus debilidades y posibles amenazas. Y finalmente analizaremos el área de recursos humanos, como la gestiona la empresa, y de ser necesario, con lo aprendido en el curso de administración general 4, podremos dar soluciones a los posibles problemas que esta tenga, mejorando su actual funcionamiento.


  1. CAPITULO I:    
  1. Datos generales de la empresa:

Razón social: Osihris emprendimientos agrícolas sociedad anónima cerrada

RUC: 20530219721

Tipo de empresa: Sociedad Anónima Cerrada

Condición: Activo

Fecha de inicio de actividades: 06 de Junio del 2014

Actividad comercial: Elaboración de Frutas, Legumbres Y hortalizas.

  1. Historia de la empresa:

La empresa es fundad  el 26 de mayo del año 2014, a manos de los señores:

  • Alfonso Eduardo Samuel José Merino y su esposa la señora Gloria Mercedes Cordero Arteaga.
  • Pedro Jesús Ángeles Gutiérrez y su esposa la señora Dorias Nydia Abanto Caballero.
  • Nils Rodolfo Burmester Bast.

La empresa comienza con mil acciones a un valor nominal de un nuevo sol por acción, donde la propiedad se distribuye de la siguiente manera, el señor Burmester posee 700, ángeles 250 y Merino 50.

Inicia sus acciones en la ciudad de Piura, dedicada al rubro agrícola con terrenos en tambo grande, donde tienen sus hectáreas de cultivo. La empresa se especializa en el cultivo, procesamiento y comercialización de fruta fresca, especialmente de la uva.

  1. Actividad a que se dedica:

La sociedad tiene por objeto dedicarse al cultivo, procesamiento, industrialización, transporte, comercialización y exportación de productos agrícolas en general, tales como hortalizas, frutas, verduras, legumbres entre otros, especializadas en las uvas. Así mismo, la sociedad podrá dedicarse a realizar inversiones en tierras para fines agrícolas, así coma la habilitación de terceros para el cultivo de productos agrícolas de todo tipo.

En general podrá dedicarse a cualquier otra actividad anexa o conexa con las mencionadas que coadyunten a la realización de sus fines, pudiendo realizar todos aquellos actos y contratos que sean lícitos, sin restricción alguna, para así satisfacer el mercado local, nacional e internacional.

  1. Tipo de empresa y RSE (Responsabilidad Social Empresarial):

La empresa es una sociedad anónima cerrada (S.A.C) denominada “OSIHRIS emprendimientos agrícolas sociedad anónima cerrada”, que otorgan a los señores Alfonso Eduardo Merino Carrasco, Pedro Jesús ángeles Gutiérrez y Nils Rodolfo Burmester Bast.

La responsabilidad de cada accionista se haya limitada al monto del aporte que le corresponde de acuerdo con el valor nominal de las acciones, 1000 acciones a un nuevo sol cada una, de las que sea titular.

  1. Ambiente interno y externo de la empresa

Ambiente externo: La Región Piura, desarrolla principalmente las actividades de Extracción de petróleo, Pesca (destinándose la mayor parte del recurso a la fabricación de harina de pescado), Agricultura (plátanos, mangos, café, etc.), así mismo se realiza una buena producción de fertilizantes. (anexo 2)  

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