Entorno socioeconomico

Índice

I Resumen

II Introducción

III Metodología

IV Resultados

V Conclusiones

VI Referencias

I Resumen

Todas las empresas tienen la necesidad de permanecer en el gusto de sus clientes, ya sea con productos o servicios, en un principio y hace muchos años la poca competencia, la fidelidad de los clientes, la poca variedad, el mercado cautivo entre otros factores permitió que por mucho tiempo se gozara de una estabilidad que no requería que se buscaran mejoras, clientes y productos nuevos, la globalización y la explosión demográfica trajo la necesidad de más variedad de consumo en todo lo que nos rodea

Palabras clave:

Empresa

mejoras

Factores internos

Factores externos

II Introducción

El crecimiento de las ciudades y sus poblaciones aledañas obligaron a los prestadores de servicios y creadores de productos de consumo una mayor variedad y mejor servicio, el nacimiento de nuevas empresas orillo a las ya establecidas reafirmar su posición de preferencia, el primer problema al que se enfrentaron fue al nacimiento de empresas similares, algunas de ellas con mejores propuestas de mercado, es cuando las empresas se vieron en la necesidad de organizar un equipo de profesionales que fueran capaces de revertir las consecuencias y mantener a flote a las empresas.

Una vez conformado el equipo de profesionales se le asigna a cada uno de ellos de acuerdo a su perfil, la tarea de realizar los trabajos e investigaciones necesarios para encontrar esas áreas de oportunidad e implementar métodos y técnicas que propongan un método fácil de aplicar, por lo que el objetivo final de la investigación es detectar que, como, donde y cuando hacer mejoras para beneficio de la empresa

III Metodología

Las empresas hoy se enfrentan a entornos diversos y complejos, locales y globales, por lo que están obligados a estar alertas permanentemente vigilando y examinando los entornos, tratando siempre de anticiparse a los efectos que estos puedan afectar a las empresas, creando y generando estrategias y metodologías que les permitan tener una ventaja competitiva sobre sus competencias

Las empresas no pueden tener control sobres los factores externos, micros y macros que pueden afectar los resultados como sus competidores, clientes, proveedores, factores políticos, geográficos, sociales etc. Etc.

En general el escenario externo no tiene límites ya que todo lo que se encuentra fuera puede tener efectos tanto positivos como negativos, es por esto que cualquier empresa no es autosuficiente, todo lo contario dependen en todo de los factores externos, es por eso que constantemente se deben estar desarrollando estrategias que respondan y se anticipen a los cambios que se puedan generar

La empresa debe estar atenta a los siguientes factores

Analicemos los siguientes

FACTORES INTERNOS

Capital humano – contar con un excelente grupo de colaboradores nos garantizara mejores resultados con calidad, que los que participan se consideren parte esencial de la empresa, que todos ellos cuenten con las prestaciones sociales de ley, pagos acordes al puesto y a la actividad que realizan, horarios cómodos, prestaciones propias que la empresa pueda aportar

Programas de capacitación: es una de las principales herramientas para garantizar que las personas involucradas independiente de la actividad que realicen contaran siempre con el conocimiento y técnicas que se necesitan para lograr los objetivos propuestos

Controles internos: el conocimiento de todas y cada una de las actividades se logra a base de llevar un control preciso de cada una de las actividades y procedimientos que se llevan a cabo en la empresa, todo esto debe estar plasmado en escrito y archivos digitales, mismos que se puedan verificar periódicamente y en caso de ser necesario actualizarlos y mejorarlos

Clientes: son la razón de existir de la empresa, es gracias a ellos que existe un constante desarrollo y crecimiento dentro de la empresa, aun cuando se tenga un sector cautivo, siempre se debe estar atento a las nuevas tendencias y modas para ofrecer un servicio o producto acorde a las necesidades de ellos

Tecnología: estar al día en cuestión de tecnología es una de las prioridades a las que más atención se le debe poner, ya que contar con equipo de producción con tecnología de punta garantizara los resultados deseados, esta misma tecnología se debe considerar para todas las áreas que conformen la empresa, llámese computadoras, programas, comunicación, vigilancia, controles de accesos, ahorradores de energía etc. Ect.

Proveedores: aun cuanto se cuente con un catálogo de proveedores y estos sean eficientes, siempre se debe tener en la mira y a la mano nuevas opciones de abastecimiento, considerar puntos importantes como, calidad, precio, suministro, créditos, inventarios ya que a la menor variación de cualquiera de estos pueden afectar la producción y obtener resultados no deseados

Administración: para lograr el éxito en cualquier empresa se deben cuidar todos los recursos, tanto físicos, intangibles y los económicos ya que un buen flujo y cuidado de estos recursos permitirían la solvencia en producción y economía

Procesos: después de los estudios a fondo se debe poner atención a todos los procesos que permiten la producción en la empresa, se debe contar en cada una de las áreas tanto técnicas, administrativas y de capital humano con procesos actualizados acorde a las necesidades de la empresa con un equilibro que permitan el beneficio de todo lo involucrado

Innovación: la existencia de cualquier empresa siempre va de la mano con la interacción con los clientes, saber, conocer y descubrir las nuevas tendencias, las necesidades creadas en la sociedad, los gustos, las preferencias, anticiparse a la competencia y ofrecer productos y servicios novedosos que a veces el mismo cliente aún no sabe que lo necesita

Instalaciones: a diferencia de épocas pasadas en donde no se le daba la importancia que se merece, hoy las instalaciones donde se realizan las actividades de la empresa deben contar con las comodidades necesarias que faciliten las actividades del capital humano, mismas que deben contar con una excelente iluminación, ventilación, áreas de paso, ubicación geográficamente en un lugar donde conviva amenamente con la comunidad, que cuente con vialidades apropiadas y servicios de transporte

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