Entregable direccion manufactura

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índice de Contenido

1.        Abstrac o Resumen Ejecutivo (desarrollo)        1

2.        Contexto del proyecto (Profundidad en el manejo de la información)        2

2.1 Descripción general de la empresa en la que se desarrolla el proyecto del área de manufactura.        2

2.2 Justificación del proyecto de manufactura;        2

2.3 Objetivo general        2

2.4 Alcances y Límites dentro de la empresa.        2

2.5 Términos de referencia: métodos y técnicas consideradas en el diseño del proyecto de manufactura. Marco teórico ( clasificación ABC, inventarios gention de inventarios..        2

3.        Calidad de la argumentación (El desarrollo del video)        2

4.        Grado de aplicabilidad a la práctica profesional        3

5.        Bibliografía (en formato APA, mínimo deben de ser 10 referencias)        3

Índice de Figuras

Figura 1 Proceso de producción.        2

Índice de Tablas

Tabla 1: Valores de defectos.        3

1. Abstrac o Resumen Ejecutivo (desarrollo)  

El abstrac debe de contener lo siguiente:

• Antecedentes. La empresa Zarco creada desde 1969 con la misión se dedica a la comercialización de refacciones automotrices con la firme convicción y la determinante expertis de sus vendedores. Teniendo como filosofía:  "Cualquier pieza en un máximo de un día."

• Justificación.

• Objetivo general de la propuesta de diseño

•  conclusiones y

Rango de 200 a 300 palabras

Palabras claves:clasificación ABC, Almacén,  ….. . • Tiene entre 5 y 8 palabras clave

Nota: recomiendo realizar el abstrac al final del trabajo

1. Contexto del proyecto (Profundidad en el manejo de la información)

 2.1 Descripción general de la empresa en la que se desarrolla el proyecto del área de manufactura.

2.2 Justificación del proyecto de manufactura;

2.3 Objetivo general

2.4 Alcances y Límites dentro de la empresa.

2.5 Términos de referencia: métodos y técnicas consideradas en el diseño del proyecto de manufactura. Marco teórico (clasificación ABC, inventarios gestión de inventarios...(Daza,2021)

Lo que esta en rojo no aplica para el entregable 2

. • Evaluación financiera del proyecto de manufactura. (si es aplicable)

• Propuesta de diseño de manufactura: Sistema principal; Sistema secundario; Sistema de apoyo o de soporte; Ventajas y desventajas del diseño para el área de la empresa.

1. Calidad de la argumentación (El desarrollo del video)

Elabora enunciados, modelos o diagramas interconectados de forma tal que, dan solidez, claridad, precisión y objetividad a la propuesta de diseño que está presentando.

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Figura 1 Proceso de producción.

El informe presenta conclusiones y recomendaciones que dan respuesta al problema de manufactura considerando el objetivo general planteado.

Tabla 1: Valores de defectos.

1. Grado de aplicabilidad a la práctica profesional

En donde más puedo aplicar esta metodología

•Señala aplicaciones adicionales a las sugeridas inicialmente del modelo de diseño de manufactura propuesto. (critican al modelo de forma conceptual a la realidad)

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