Equipo Autolavado

4. EQUIPO

Introducción

La elección del tipo de equipo requerido es uno de los factores más importantes para el inicio de operaciones de cualquier empresa, sobre todo si se trata de una micro o pequeña empresa, en virtud de los elevados egresos que pueden representar y de las limitadas opciones de financiamiento, aspectos que influyen de manera importante en el éxito o fracaso del negocio. Este y otros factores relevantes que a continuación se analizan permiten responder a preguntas como: ¿cuál es la maquinaria y equipo necesarios para la puesta en marcha de este tipo de negocios?, ¿qué equipo auxiliar se requiere para la operación del negocio?, ¿cómo determinar la decisión de compra o renta de los equipos?, ¿cuáles son los porcentajes aplicables para la depreciación de los equipos?, ¿cuáles son las precauciones especiales que se deben tener con relación al mantenimiento preventivo y predictivo del equipo para el giro?, ¿cuáles son los principales proveedores de equipo para el giro?

Contenido:

I. Relación del equipo principal a escala microempresa/artesanal

II. Relación del equipo principal a escala pequeña empresa

III. Relación y especificaciones del equipo auxiliar y accesorios de apoyo

IV. Relación de proveedores del equipo principal

V. Evaluación de decisiones de compra o renta de equipo

VI. Mantenimiento y depreciación

VII Precauciones especiales con relación al equipo y accesorios respecto a la seguridad y protección de los recursos humanos

I. Relación de equipo principal a escala microempresa/artesanal.

Una de las primeras decisiones al elegir el equipo, se relaciona con el grado de flexibilidad o adaptación deseada. Las máquinas y herramientas se pueden clasificar como de propósito general y de propósito especial. Las máquinas de propósito general son las más flexibles y constituyen la mayoría de las máquinas y herramientas que se utilizan en la actualidad.

En contraste, las máquinas de propósito especial están diseñadas para efectuar un solo trabajo. Tales máquinas tienen, por lo general, la ventaja de efectuar operaciones específicas, de manera más rápida y a mayor escala que las máquinas de propósito general. Sin embargo, se caracterizan por su falta de flexibilidad ya que un cambio en el diseño del producto puede requerir su acoplamiento, desecho o cambio total.

Por lo común, la elección entre el equipo general y el especializado, implica un problema económico, considerando los siguientes aspectos:

1) El costo inicial que se debe cargar durante la vida útil prevista del equipo;

2) El costo laboral directo, y

3) El costo de preparación.

La vida útil de una máquina con propósito especial, construida con métodos convencionales, por lo general termina bruscamente cuando ocurre un cambio en el modelo del producto o en el proceso, el cual altera la operación para la que se diseñó.

El aumento de la vida esperada de los paquetes de máquinas permite amortizar su costo original durante períodos más largos y disminuye su tasa de obsolescencia, lo que hace más atractiva su compra y su futuro en la industria es más prometedor.

El uso máximo de maquinaria universal es posible organizando la producción de partes en grupos, sobre la base de su tamaño, su forma y los métodos de fabricación. Esta organización tiende a reducir el manejo del material y los costos de las existencias.

También se debe tomar una decisión acerca de la acción de una máquina, por ejemplo, los medios para lograr su movimiento. Los métodos comunes de impulsión son: eléctricos, hidráulicos, neumáticos (aire o vapor comprimido) y mecánicos (tren de engranes, levas o palancas). Cada uno de estos medios de acción tiene sus ventajas para lograr ciertos movimientos; pero si este factor es igual entre dos medios semejantes, las limitaciones de espacio, el costo general y la facilidad de cambio o mantenimiento determinan la elección exacta.

En el diseño o selección de cualquier máquina, existen dos principios fundamentales que deben tomarse en cuenta:

1) La máquina debe ser fácil de instalar, mover, operar, dar servicio y reparar, y

2) Debe suministrarse con mecanismos de seguridad para prevenir problemas onerosos debido a una operación inapropiada.

Los controles de encendido y apagado se deben colocar en forma tal que sea posible apagar la máquina rápidamente.

Si es posible, se deberá diseñar la máquina de tal manera que el operador se pueda sentar con comodidad.

De manera general se señala tanto el nombre de mobiliario, maquinaria y equipo principal para la operación normal en el giro, su capacidad, y valor referencial de los mismos. No se consideran los precios que se podrían obtener en un mercado de maquinaria y equipo ya utilizados antes o el costo del alquiler de estos equipos.

Nombre del equipo Costo aproximado ($)

Equipo de reciclado de agua (1) 12,000

*Pistola de agua a presión (5) (22,000 c/u) 110,000

Aspiradoras Masisa X58 40 litros de capacidad, aspira sólidos y líquidos (10) (6,000 c/u) 60,000

Pulidoras (4) (3,000 c/u) 12,000

TOTAL 194,000

Nota: Lo anterior permite lavar 10 carros por ciclo (20 minutos). *Existen pistolas caseras más económicas, sin embargo, la decisión es personal, ya que dependiendo de la demanda del servicio de su lavado, pues si está es demasiada no es muy recomendable utilizar este tipo de equipo, ya que no rendirá lo suficiente.

Estos precios no incluyen IVA y están sujetos a cambios, también hay cambios de precios respecto a la distribuidora, aunque se manejan precios promedio.

Los valores consignados corresponden al primer semestre de 2000.

II. Relación del equipo principal a escala pequeña empresa

Por último, al elegir el equipo, debe decidirse entre construirlo o comprarlo ya fabricado. Hay que tomar en cuenta que la pequeña empresa utiliza un mayor equipamiento en número y capacidad productiva con relación a la microempresa.

En los sectores en donde intervienen las técnicas modernas ligadas con la electrónica, suele haber muchas innovaciones tecnológicas que mejoran la eficiencia de los equipos con frecuencia.

El equipo mínimo a considerar en este tipo de empresa es el siguiente:

Nombre del equipo Costo aproximado ($)

Puente de lavado multiprograma M-7 500,000

Equipo de reciclado de agua 12,000

Aspiradoras (1) 6,000

Pulidoras (1) 3,000

Total 521,000

Nota: * El puente de lavado multiprograma M-7 tiene una capacidad de lavado de 12 vehículos por hora, y su precio oscila en los 50,000 dólares. Los valores consignados corresponden al segundo semestre de 1999, estos precios no incluyen IVA y están sujetos a cambios, también pueden existir diferencias de precios respecto a las distribuidoras, aunque se manejan precios promedio.

III. Relación y especificaciones del equipo auxiliar y accesorios de apoyo

El equipo auxiliar y accesorios de apoyo requeridos para la operación de la planta incluyen entre otros:

Nombre del equipo auxiliar Capacidad Costo aproximado ($)

• agua tratada 10 m3 80.00

• shampoo 1 litro 4.50

• abrillantador 1 litro 13.00

• cubetas, franelas, cepillos, peluche, esponjas 1 lote 2,000.00

• cera, desengrasantes, otros materiales

1 lote 2,000.00

TOTAL 4,097.5

Nota: Los valores consignados corresponden al primer semestre del 2000.

IV. Relación de proveedores del equipo principal

Si sólo existe una fuente de provisión, la cantidad comprada puede justificar en gran medida un descuento sustancial o se puede negociar un precio muy favorable.

Una empresa que sólo compra a un proveedor corre el riesgo de tener que detener el flujo operativo si se produce una huelga o un accidente en la planta de su único suministrador.

Lo más recomendable para solucionar este tipo de problemas es tener de dos a tres proveedores por insumo.

A continuación se señala ¿cómo acceder a la relación de proveedores del equipo principal del giro:

Los principales mecanismos para acceder a los proveedores de equipos para los lavados de autos es a través de las diferentes cámaras como la Cámara Nacional de la Industria de la Transformación y la Cámara Nacional de Comercio. También en anuncios de Revistas Especializadas. Asimismo consultar al SIEM.

Algunos proveedores son:

• INTER-IBERICA S.A. de C.V.

Norte 45 No. 958-204

Industrial Vallejo

C.P. 02300 México, D.F.

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