Escuelas de Administración

Escuela de Administración.

Enfoque Clásico. (Surge aproximadamente entre 1900 y 1915)

Exponentes: Taylor, Fayol, Gantt y Gilbreth.

Frederick Winslow Taylor (1856-1915)

La administración como ciencia.

Tenía enfoque en la mejora de la producción de las empresas mejorando la eficiencia de las actividades laborales, aplicó incentivos y estudios para aumentar la productividad.

El principal objetivo según F.W.Taylor es asegurar el máximo beneficio para el patrón y para el trabajador.

(1911) Año de la publicación de Los principios de la administración científica de Frederick Taylor.

Henry Fayol (1841-1925)

El valor de Henry Fayol se da a partir de sus principios para aumentar la eficiencia en las empresas mediante la definición de roles.

Fayol expone 5 funciones que siguen siendo pertinentes para las funciones de gestión y de acción:

La planeación: Debe permitir la predicción del futuro mediante la creación de un programa que deberá ser flexible, y por lo tanto adaptable a cambios que surjan así como preciso y conciso  para evitar confusiones.
La organización: Consiste en organizar las personas necesarias para el funcionamiento, definir sus funciones, decisiones, responsabilidades, establecer los procedimientos que deberán seguir.
La dirección: Deberá asegurar el correcto funcionamiento de la organización y gestión de los trabajadores.
El control: Debe verificar la ejecución del programa, los procedimientos y las ordenes en la organización.
La coordinación: Debe unificar y valorar los esfuerzos de todos en pro de la organización.

Estas 5 funciones deben entenderse como principios y no leyes o reglas, pues deben ser adaptables para cualquier necesidad.

Los principios que Henry Fayol nos da pretenden indicar el camino para conseguir la correcta optimización desde un punto de vista administrativo.

Frank Bunker Gilbreth (1868-1924).

Más que aumentar el rendimiento en el trabajo, Gilbreth estaba interesado en el método de trabajo óptimo y en el diseño del plan de trabajo. Gilbreth no consideraba al humano como parte del recurso técnico, por eso centra su investigación en el trabajo de poca fatiga, la instrucción adecuada para el trabajador, la selección de la ropa de trabajo adecuada y conceptos similares.

Enfoque en Relaciones Humanas. Surge aprox. En 1930

Exponentes: Mayo, Maslow y Mcgregor.

Elton Mayo. (1880-1949).

Alton veía por un modelo que fuera más humanitario, que tomara más en cuenta los sentimientos, actitudes, motivaciones y otros aspectos del humano.

Su investigación se enfoca en los cambios que sufre la producción en relación a las condiciones de los trabajadores.

Abraham H. Maslow (1908-1970).

Su aporte más conocido en Psicología es la Pirámide de Maslow.

Abraham Maslow presentó una forma muy sencilla de concebir las necesidades de una persona. La pirámide de Maslow ordena las necesidades desde los niveles más bajos y más básicos, hasta los más altos:
Fisiología, seguridad, afiliación, reconocimiento y autorrealización en ese orden.

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Según Maslow la importancia de las necesidades depende de la clase social, las clases altas tienen las necesidades fisiológicas como menos importantes que las sociales. Por eso afirma que es importante para el administrador conocer que es lo que motiva a las personas en el trabajo.

Douglas McGregor (1906-1964)

La teoría X y la Teoría Y de McGregor para percibir el comportamiento humano en el trabajo por parte de los administrativos.

La teoría X.

Basada en el precepto de explotar al trabajador, considerar a los subordinados como animales de trabajo.

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