Estrategia De La Diversificacion

La estrategia de la diversificación:

La diversificación es la estrategia utilizada para buscar una ventaja competitiva a través de la adquisición, administración y desarrollo de un grupo de negocios distintos, existen varias formas de realizar este movimiento estratégico, adquiriendo un nuevo negocio como el caso de la adquisición de la cervecería nacional por parte de Ambev, muchas veces estas adquisiciones se dan de forma hostil en donde una jugosa propuesta lleva a los dueños de la empresa adquirida a vender de manera “forzosa” sus bienes , este caso lo fuera o no permitió a la empresa Brasilera el poder tener la mayor parte del pastel de la industria cervecera en Republica Dominicana. Otra forma de diversificar es desarrollando el negocio existente, este es el caso de Apple, que comenzó con sus reproductores de música, pasando luego vender música digital y más tarde a convertirse en uno de los competidores más fuertes del mercado de los celulares inteligentes y tablets, también existen las alianzas estratégicas con otras líneas de negocios como ejemplo los restaurantes McDonald’s, con sus famosas hamburguesas solo venden Coca-Cola. Con ello la conocida empresa de refrescos no sólo gana un socio líder en el sector que mueve millones de litros de su producto, sino que además la marca Coca-Cola figura en toda la publicidad de McDonald’s. Y Coca-Cola no paga nada por esto, pero se embolsa los beneficios. McDonald’s por su parte, obtiene unos beneficios enormes como resultado de su alianza con Coca-Cola porque compra sus refrescos a un precio mucho más barato del que tendría que pagar en ausencia de esta Alianza Estratégica, otra técnica utilizada para diversificar es la fusión, en esta dos empresa pasan a formar parte de una, como en el caso de los bancos BHD y León, el proceso de fusionarse suele resultar muy complido por que regularmente resulta en el despido de gran parte del personal de ambas empresas y debe crease una nueva mesa de directores lo que puede causar grandes conflictos, si bien es cierto que realizar una fusión puede llevar a empresas que se dirigen a una quiebra inminente a tener una solida posición en la industria en la que operan.

Por lo regular las estrategias de diversificar son muy productivas si se estudian antes de realizarse, como lo podemos ver en el caso del grupo Linda, las empresas que componen este grupo están integradas de forma que una complementa a la otra, una se encarga de producir pastas de tomate y néctares de fruta, mientras que otra hace la latas para estos productos y otra hace las etiquetas, este tipo de diversificación se le conoce como relacionada y permite a esta empresas de un mismo grupo la reducción de costos lo que se traduce en tener mejor control sobre sus precios, les da la fortaleza de poder mantenerse competitivos y les permite tener mejores resultados trabajando como una unidad que si trabajaran individualmente los que se conoce como sinergia, también podemos ver casos de diversificación en donde no necesariamente las empresas deben tener alguna relación directa una con otra, como por ejemplo el grupo Estrella, el cual posee el periódico El Caribe esto no se relaciona directamente con las operaciones de la empresa ni otorga una reducción de costos a la demás empresas del grupo, pero permite al mismo tener acceso a información que si puede ser de mucha utilidad para el grupo.

A través de esta estrategia se puede llegar a nuevos mercados, en otras palabras podría decirse

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