Estrategia Global: Compitiendo alrededor del mundo
etoroqEnsayo25 de Julio de 2021
21.218 Palabras (85 Páginas)101 Visitas
Estrategia Global:
Compitiendo alrededor del mundo
Esquema del capítulo[pic 1]
- ¿Qué es la globalización? Etapas de la globalización Estado de la globalización
- Global, ¿por qué? Ventajas de ir global Desventajas de ir global
- Globalización: ¿Dónde y cómo?
¿En qué parte del mundo competir? El marco de distancia CAGE
¿Cómo entran las empresas nacionales en los mercados extranjeros?
- Reducción de costos frente a capacidad de respuesta local: la estrategia internacional del marco de integración y capacidad de respuesta
Estrategia Multidomestic
Estrategia global de normalización Estrategia transnacional
- Ventaja competitiva nacional: Liderazgo mundial en industrias específicas Marco de diamantes de Porter
- Implicaciones para el estratega
Objetivos de aprendizaje
LO 10-1 Definir la globalización, la empresa multinacional (MNE), la inversión extranjera directa (IED) y la estrategia global.
LO 10-2 Explicar por qué las empresas compiten en el extranjero y evaluar las ventajas y desventajas de globalización.
LO 10-3 Aplicar el marco de distancia CAGE para orientar las decisiones de las ENR sobre los países a los que deben entrar.
LO 10-4 Comparar y contrastar las diferentes opciones que tienen las MNEs para entrar en los mercados extranjeros.
LO 10-5 Aplicar el marco de integración-capacidad de respuesta para evaluar las cuatro estrategias diferentes que las EMPRESAS PUEDEN SEGUIR CUANDO COMPITEN GLOBALMENTE.
LO 10-6 Aplicar el marco de diamantes de Porter para explicar por qué ciertas industrias son más competitivas en naciones específicas que en otras.
[pic 2]
[pic 3]
326
CAPÍTULO CASO 10
La maravilla de Suecia:
¿Es sostenible el éxito de IKEA?
El minorista más rentable del mundo no es Walmart, sino IKEA, una empresa privada de muebles para el hogar con orígenes en Suecia. En 2015, IKEA tenía más de 360 tiendas en todo el mundo en más de 40 países, empleaba a más de 150.000 personas y obtuvo ingresos de 37.000 millones de euros. La Prueba documental 10.1 muestra el crecimiento de IKEA en el número de tiendas e ingresos en todo el mundo desde 1974. Conocido hoy en día por sus icónicas tiendas minoristas de cajas grandes azules y amarillas, que se centran en cajas de muebles de paquete plano combinadas con un gran componente de hágalo usted mismo, IKEA comenzó como un pequeño punto de venta en 1943 por Ingvar Kamprad, entonces de 17 años. Ahora un fenómeno global, inicialmente tardó en internacionalizarse. Pasaron 20 años antes de que la compañía se expandió más allá de Suecia a su vecina
© DBImages/Alamy
país de Noruega. Después de perfeccionar y refinar sus competencias básicas de diseño de pieles de hogar funcionales modernas a precios bajos y ofrecer una experiencia minorista única en su mercado nacional, IKEA siguió un
ANEXO 10.1 / Ikea Stores and Revenue, 1974–2014
Ingresos de tiendas
400 35[pic 4][pic 5]
350 30
300
25
250
20
200
15
150
10
100
50 5
0
1974 1984 1994 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
2011
0
2012 2013 2014
...