Estrategias Competitivas Optimización de costes en FM Gruop

Estrategias Competitivas

Optimización de costes en FM Gruop:

Buenas prácticas para hacerlo correctamente

A la hora de implementar el plan de ahorro de costes es fundamental realizar un análisis exhaustivo del efecto que puede tener la reestructuración en la empresa, con especial hincapié en:

• Qué impacto tendrá en la imagen interna de nuestra corporación.

• Cómo influirá en las expectativas del consumidor final (calidad, Coste, Tiempo…)

• Incidencias en el funcionamiento de la operativa interna

• Servicio

A continuación, proponemos algunas pautas a tener en cuenta para reducir costes en las principales partidas de gasto:

1. Compras y aprovisionamientos: Suele ser la partida más importante y siempre es susceptible de mejora. Aparte de las oportunidades que representa aprovisionarse, hemos de considerar el coste financiero de las compras, nuestra capacidad de aprovisionamiento en cuanto al impacto en la cuentas contables y en la logística (costes de transporte, plazos de entrega, necesidad de almacenamiento…).

Respecto a esto, hemos de considerar, entre otras, las siguientes medidas:

• Volumen de compra vs. aprovisionamiento “lean”: Por ello se compran grandes volúmenes para reducir el precio de compra

• Liquidación de stocks: Existen distintas vías de escape para contribuir a esta tarea como son: Outlets, venta online, regulación del stock con ofertas en punto de venta, ofertas dirigidas para la fidelización a clientes, estos son los métodos rápidos y efectivos para deshacernos del stock,

2. Logística: Esta área también es susceptible de mejora, pero hemos de tener en cuenta la criticidad del servicio, ya que, un mejor servicio suele conllevar un mayor coste logístico.

Es importante volver a cotizar precios y disponer de comparativas de distintos competidores, siempre solicitando servicios similares.

La mayoría de estos problemas se solucionan con una buena planificación de rutas y un buen sistema de aprovisionamiento.

Alianzas Estrategias

Optimización en la Gestión del FM Gruop:

Buenas prácticas para hacerlo correctamente

VENTAJAS DE LAS ALIANZAS ESTRATEGICAS

Actualmente, las alianzas estratégicas (AE) son uno de los retos necesarios que las empresas deben considerar para no sólo sobrevivir en el mercado, sino para desarrollar procesos exitosos y productos

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