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Estrategias De Negocio De 4D


Enviado por   •  9 de Abril de 2014  •  403 Palabras (2 Páginas)  •  382 Visitas

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ESTRATEGIAS DE NEGOCIO

Una estrategia de negocios es un plan que se desarrolla en el largo plazo para alcanzar determinados objetivos. La meta de una estrategia de este tipo es hacer más fuerte a una empresa para mejorar su rendimiento y así volverla más rentable. Si no se tiene una estrategia de negocio, una empresa no tiene rumbo fijo y estará condenada al fracaso.

Una estrategia de negocio es utilizada para incrementar las ganancias y fomentar el éxito de la empresa en cuestión. Frecuentemente, las estrategias de negocios tienen resultados positivos en materia de rentabilidad para los dueños del negocio que acaban de empezar. Estas pueden ir desde seleccionar el nicho de mercado más rentable hasta exitosas formas en las que los propietarios de las empresas hacen promoción de las mismas. A menudo, son usadas para mejorar un negocio o marcar diferencia con sus competidores haciendo uso de una o diversas técnicas.

En el caso de la cafeladería 4D, sus estrategias de negocio más tempranas datan de la década de los 80 cuando entraron al Perú. Desde un inicio buscaron diferenciarse del resto del rubro ofreciendo helados artesanales hechos con frutas del mismo día, por lo que los clientes valoraron rápidamente su calidad y frescura, ganando mucha popularidad en poco tiempo.

“Las familias de la zona hacían cola para comprar un helado de chocolate, vainilla o stracciatella”

Ana María Burgosen, Gerenta General de 4D.

Los años pasaron y los clientes comenzaron a aumentar debido a la comprobada calidad de los helados 4D, así como su standard de exigencia el cual no les permitía trabajar con fruta congelada. Estas estrategias de negocio hicieron que la heladería consolide su market share y empiece a generar una rentabilidad sostenida que la erigiría como un referente de su sector.

La compañía sacó petróleo del “boom” de la gastronomía peruana para dar rienda suelta a su imaginación y formular nuevos sabores con frutas exóticas, como el camu camu, zarzamora y wasawi. La innovación es un aspecto fundamental en las estrategias de negocio de 4D, ya que constantemente elaboran helados con altas cuotas de originalidad. Ejemplos recientes son Aranciaciocc (helado energético) y Kinder (huevo de pascua convertido en helado).

En la actualidad, 4D se denomina como una cafeladería, habiendo tomado la decisión estratégica de diversificarse para no ofrecer solamente helados, sino también una gran variedad de cafés y pasteles. También, hoy la empresa hace delivery y abastece importantes restaurantes y hoteles con sus helados.

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