La estrategia de negocio

ESTRATEGIA DE NEGOCIOS

CURSO:

COMPETENCIA COMUNICATIVA

INTEGRANTES:

 CECILIA MUÑOZ CUEVA

 LEYDI KATHIA GIL MESTANZA

 YULL RAMOS VERA

 JOSÉ MISAEL SILVA DÍAZ.

 FIORELLA SERRANO ORRILLO

CHICLAYO, 15 DE MARZO 2014.

ESTRATEGIA DE NEGOCIOS

En el mundo de los negocios, lo que manda es la estrategia. El que posee la estrategia adecuada es el que sobrevive y triunfa. Se puede cometer una cierta cantidad de errores en la vida de una empresa y de hecho es lo que ocurre, pero no está permitido errar en la gran estrategia.

Una historia permite ilustrar el uso estratégico como el cuento del tigre:

Dos altos Gerentes de empresas competidoras, uno estadounidense y el otro japonés, estaban de excursión en la montaña con sus botas y morrales a cuestas. De repente, a cierta distancia, vieron un tigre que se les acercaba. Uno de los gerentes se quito el morral y se dispuso a cambiarse las botas por unos zapatos de correr. Al verlo, su compañero le dijo: << No pierdas tiempo cambiándote las botas por zapatos de correr. No vas a correr más que el tigre.>>. El otro le contestó: << A mí no me interesa correr mas que el tigre. ¡Me basta con correr mas que tú!>>

Lo relevante de este cuento en el ensayo, es que no es necesario que el sistema de información controle “al tigre”. Basta con que brinde una ventaja competitiva; mientras el tigre se distrae con la competencia se vera lo que se hace, para crear cambios a favor.

MALAS ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS

No todas las estrategias de negocios son efectivas. Algunas estrategias de negocios pueden incluso dañar el negocio si se hacen de una manera incorrecta. Por ejemplo, una estrategia de negocio bien conocida es promocionar tu empresa tomando ventajas de las redes sociales, tales como Facebook y Twitter. Sin embargo, esta estrategia de negocios no es efectiva si el dueño de la empresa escoge enviar correo basura a las redes sociales cuando intenta promocionar su empresa, ya que esto afectará la reputación del negocio y la empresa no recibirá muchos clientes.

NECESIDADES DEL CLIENTE O LO QUE SE VA A SATISFACER:

Siempre será importante conocer las necesidades de los clientes, pero es más importante aún, identificar adecuadamente primero a quienes nosotros queremos que sean nuestros clientes.

Uno de los retos más grandes que tienen las organizaciones de hoy es el de entender adecuadamente los requerimientos, necesidades e inquietudes de los clientes, para así poder crear o generar los productos y servicios de éxito (y que garantizan la permanencia en un mercado).

Las necesidades de los clientes son diversas y es importante que todos entendamos que si deseamos mejorar o crear valor, los usuarios evalúan el desempeño de nuestros productos y servicios a través de sus características.

FUNDAMENTOS DE LAS ESTRATEGIAS A NIVEL DE NEGOCIOS

Esta estrategia comprende el tema competitivo general seleccionado por una compañía para hacerle énfasis a la forma como ésta se posiciona en el mercado para ganar una ventaja competitiva y las diferentes estrategias de posicionamiento que se pueden utilizar en los distintos ambientes industriales. El fundamento de la estrategia a nivel de negocios es el proceso de definición del negocio que implica decisiones sobre:

 NECESIDADES DEL CLIENTE, O LO QUE SE VA A SATISFACER:

Siempre será importante conocer las necesidades de los clientes, pero es más importante aún, identificar adecuadamente primero a quienes nosotros queremos que sean nuestros clientes.

Uno de los retos más grandes que tienen las organizaciones de hoy es el de entender adecuadamente los requerimientos, necesidades e inquietudes de los clientes, para así poder crear o generar los productos y servicios de éxito (y que garantizan la permanencia en un mercado).

Las necesidades

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