Estrategías Corporativas
Enviado por aaasssddd • 8 de Julio de 2014 • 307 Palabras (2 Páginas) • 241 Visitas
Estrategias corporativas
Integración Horizontal: Safeway puede ir por la búsqueda de mayores ingresos a través del manejo de precios, de los distintos productos que ofrece, Safeway tiene una capacidad mayor para satisfacer a sus clientes y los servicios de post venta, incrementan las utilidades y su ingreso total. Además amplía su horizonte implementando estrategias de crecimiento al adquirir las tiendas minoristas Skaggs, ubicadas en california y noroeste pacífico. Además de la adquisición de otras tiendas en los estados de Arizona, Nevada, Texa, California y estados del oeste. Los beneficios de estas estrategias permitirán reducir los competidores, los costos y tener una mejora de la línea de sus productos.
Integración Vertical hacia atrás (Producción)
En Canadá y Estados Unidos, Safeway se dedico a comprar pequeñas fabricas de producción de alimentos, (Ej. carnes pre-cocidas) y empezaron a producirlos con una marca propia. Los beneficios principalmente es controlar su propia calidad y demanda, crear sinergia y reducir los costos.
Estrategias corporativas
Integración Horizontal: Safeway puede ir por la búsqueda de mayores ingresos a través del manejo de precios, de los distintos productos que ofrece, Safeway tiene una capacidad mayor para satisfacer a sus clientes y los servicios de post venta, incrementan las utilidades y su ingreso total. Además amplía su horizonte implementando estrategias de crecimiento al adquirir las tiendas minoristas Skaggs, ubicadas en california y noroeste pacífico. Además de la adquisición de otras tiendas en los estados de Arizona, Nevada, Texa, California y estados del oeste. Los beneficios de estas estrategias permitirán reducir los competidores, los costos y tener una mejora de la línea de sus productos.
Integración Vertical hacia atrás (Producción)
En Canadá y Estados Unidos, Safeway se dedico a comprar pequeñas fabricas de producción de alimentos, (Ej. carnes pre-cocidas) y empezaron a producirlos con una marca propia. Los beneficios principalmente es controlar su propia calidad y demanda, crear sinergia y reducir los costos.
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