Estructura Plan De Marketing

Modelo de Plan de Marketing Internacional

1. Análisis del entorno

a) Análisis del entorno interno

1.capacidad de las empresas (Fortalezas y Debilidades) - Análisis

2.Sector (Oportunidades y Amenazas) - Análisis.

3. Misión y Visión

3. Valoración de los objetivos y recursos

 Los objetivos generales

 Los recursos disponibles

b) Investigación de mercados exteriores - Análisis

1. El Entorno Internacional (internet)

2. La Competencia Internacional (internet)

2. Selección y delimitación de mercados - Análisis

a)Selección de mercado

b) Selección de líneas de productos

c) Selección de formas de entrada

d) Selección de estrategias

e) Selección de objetivos de mercado

 Objetivos estratégicos

 Objetivos cuantificados

3. Marketing Mix Internacional

a) Producto

b) Precio

c) Distribución

d) Promoción

Debilidades:

La empresa Tío Sergio SAC le resulta muy dificultoso atender pedidos que no están en su cartera de clientes potenciales sino en su cartera de nuevos clientes y como que no siente confianza al ver que estos tal vez no le compren en cantidad como los otros, por eso no les presta la debida atención. Otro factor negativo de la empresa es que su política de reparto a nivel local también fue perdiendo fuerza ya que solo se enfoca en sus otros clientes del mercado nacional. En la ciudad de Iquitos se recibió quejas que el producto estaba llegando con un sabor distinto al de siempre, siendo indispensable para la compra y aprobación del producto.

Otra debilidad es que no conoce a los clientes del extranjero, no sabe sus gustos y preferencias; no pudiendo tener un punto de partida para poder exportar sus productos. Lo más resaltante que se pudo observar es que fallan mucho en la política de distribución ya que el problema de Iquitos fue solo una mala manipulación de los ingredientes extras para la elaboración de la cecina. Aumentar la aprobación de nuevos clientes que pueden llegar a ser esos clientes estrellas que ya tiene la empresa.

Misión y Visión:

Objetivos Generales:

Los objetivos generales de la empresa son principalmente poder acaparar el mercado internacional mediante la exportación de sus productos a los principales mercados consumidores de carne.

Otro objetivo de la empresa es poder recuperar el mercado nacional perdido por las fallas que cometió en el camino y que ahora es apoderada por otras empresas de la competencia.

Conseguir certificaciones internacionales para la calidad de los productos que elabora la empresa, cosa que facilite muchos trámites para lograr la internacionalización.

Recursos Disponibles:

La empresa Tío Sergio SAC actualmente posee grandes recursos para lograr la internacionalización ya que sus productos son los adecuados, muy vendidos y tienen la presencia de insumo de calidad. Tiene muy buena aceptación en el mercado nacional factor positivo que pudiera intervenir y adecuar a la similitud de otros países para empezar a exportar fuera del país.

Selección de Mercado:

El mercado establecido por la empresa para el inicio de sus actividades es el de EE.UU. ya que muestra una gran cantidad en porcentajes de consumo de este tipo de carne y la frecuente asistencia a los restaurantes de la selva que radican en ese país. Actualmente son los mismos dueños de estos locales que tienen que solicitar y hacer muchos trámites para que este insumo pueda ingresar al país, también se maneja la información que

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