Estructura del Plan de Marketing

Estructura del Plan de Marketing

PRESENTADO POR:

Diana Rodríguez

Brayant Mejía

Jorge Stevens Zapata Ospina

John Robert Nieto Guzmán

Docente:

Manlio Menzur Contreras

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA CENTRO SUPERIOR

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

PROGRAMA ADMINISTRACIÓN LOGISTICA

CALI – VALLE, COLOMBIA 2020-02

Contenido

1.        Resumen Ejecutivo        2

Fase 1 Análisis del Micro y Macro Entorno        3

2.        Análisis Situacional        3

2b. Análisis de la categoría        4

I.        Factores del Mercado        4

1)Tamaño de la Categoría        4

2 crecimiento de la Categoría        4

3. Situación de ciclo de vida del Producto        5

4.Ciclo de venta        5

5. Estacionalidad        6

6. Rentabilidad del Mercado.        6

II Factores De la Categoría        6

1.        Amenaza de nuevos ingresos        6

2.        Poder de negociación de los compradores        6

3.        Poder de negociación de los proveedores        7

4.        Presión de sustitutos        8

5.        Capacidad de la Categoría        9

6.Rivalidad de la Categoría        9

1. Resumen Ejecutivo

Charly ideal actualmente es una microempresa que está liderado el mercado del sector de las bolsas para el aseo con una gran participación en todo el canal moderno y tradicional.

Actualmente está en proyectos de expansión adquiriendo una nueva sede ya que el volumen de ventas y distribución ha crecido considerablemente se identificó la necesidad de un centro de distribución más amplio para así poder almacenar todo el producto terminado suficiente para cubrir toda la demanda del mercado nacional.

Como punto de referencia se evaluó la empresa teniendo en cuenta el mercado al cual pertenece, tiempo en el desempeño en el mismo, sus debilidades y fortalezas todo esto como referencia para identificar problemas actuales y futuros. Estar atentos al comportamiento del mercado hace que Charley Ideal logre una respuesta rápida y oportuna ante situaciones imprevistas

El plan de mercado de Charly Ideal tiene como objetivo lograr mejoramiento en sus procesos internos con el objetivo de logara una mayor satisfacción en su servicio y así mantener uno altos estándares de competitividad.  

Fase 1 Análisis del Micro y Macro Entorno

1. Análisis Situacional

2ª.  Definición del Negocio

Charly Ideal S.A.S. es una empresa en Colombia, con sede principal en Cali. Opera en Comerciantes al por Mayor de Otros Productos No Duraderos Diversa industria. Actualmente emplea a 19 (2020) personas. En sus últimos aspectos financieros destacados, Charly Ideal S.A.S. reportó aumenta de ingresos netos de 4,21% en 2019. Su Activo Total registró crecimiento de 38,96%. El margen neto de Charly Ideal S.A.S. cayó 2,31% en 2019.

La empresa Charley Ideal ha detectado que, en el sector de sus productos de bolsas, existe una gran cantidad de empresas con buena presencia en el mercado esto ha generado como reacción una inversión significativa en referencia a su publicidad en diferentes páginas web.

2b. Análisis de la categoría

1. Factores del Mercado

1)Tamaño de la Categoría

Según datos de la DIAN, entre julio y diciembre del año pasado, los colombianos usaron 688.6 millones de bolsas plásticas, por las cuales pagaron 10.mil404 millones de pesos correspondientes a este gravamen. Una reciente encuesta realizada por el DNP reveló que en el último año el 71% de los hogares colombianos redujo el consumo de bolsas plásticas. Las ciudades con mayor reducción son Bogotá y Cali, seguidas de Medellín y Barranquilla”, indicó el ministro de Ambiente y Desarrollo Sostenible

El mercado de las bolsas plásticas ha presentado una disminución en su consumo   en los últimos años y todo esto debido a la conciencia ambiental generado con el pasar de los años, el consumo de sus productos en pro del bienestar ambiental impacta el comercio en términos a nivel nacional e internacional.

 En esta medida los productos con una vida útil sostenible han demostrado una creciente preferencia entre sus consumidores actualmente la bolsa con degradación controlada es fundamental en la disminución de toneladas generadas por la humanidad al año. Ya que al año se consumen 5 billones de bolsas plásticas y tan cerca de 15% las reutilizan.

2 crecimiento de la Categoría

De acuerdo con la Cámara Colombiana del Plástico, desde la entrada en vigencia del impuesto al consumo nacional de bolsas plásticas, cuyo fin principal es contribuir a desestimular su uso, se han reducido en 35% las toneladas mensuales procesadas, pasando de 5.500 toneladas mensuales a menos de 3.500 toneladas de polietileno para la fabricación de bolsas de cargar o llevar.

Según datos de la DIAN, entre julio y diciembre del año pasado, los colombianos usaron 688.6 millones de bolsas plásticas, por las cuales pagaron 10.404 millones de pesos correspondientes a este gravamen. Una reciente encuesta realizada por el DNP reveló que en el último año el 71% de los hogares colombianos redujo el consumo de bolsas plásticas. Las ciudades con mayor reducción son Bogotá y Cali, seguidas de Medellín y Barranquilla”, indicó el ministro de Ambiente y Desarrollo Sostenible.

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