ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Estructura de la organización de la empresa; áreas funcionales y organigrama


Enviado por   •  15 de Febrero de 2018  •  Documentos de Investigación  •  531 Palabras (3 Páginas)  •  928 Visitas

Página 1 de 3

APARTADO 3-A

Estructura de la organización de la empresa; áreas funcionales y organigrama

Antes de nada, vamos a hacer una introducción explicando lo que es un organigrama, un organigrama es la representación grafica de la estructura de una empresa o cualquier organización, haciendo un esquema jerárquico que permite obtener una idea uniforme de la organización empresarial.

En el caso de Sony su estructura jerárquica es así:

[pic 1]

En la cabeza del organigrama, está el director, que actualmente es Kazuo Hirai, fue nombrado presidente en 2012, el presidente del directorio es Howard Stringer

[pic 2] [pic 3]

El vicepresidente de esta gran empresa es Ryoji Chubachi.

[pic 4]

Aquí aparecerá el organigrama actual con sus miembros:

[pic 5]

APARTADO 3-B

Análisis mediante el método DAFO (Debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades) de la empresa multinacional SONY.

Para empezar el método DAFO, también llamado FODA, es un método  de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades). Viene de las siglas en inglés SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats).​ Es un método muy útil para poder idear estrategias de mercado para el fututo

Se considera que esta técnica fue originalmente propuesta por Albert S. Humphrey durante los años sesenta y setenta en los Estados Unidos.

[pic 6][pic 7]

El objetivo del análisis DAFO es determinar las ventajas competitivas de la empresa bajo análisis y la estrategia genérica a emplear por la misma que más les convenga en función de sus características propias y de las del mercado en el que se mueve.

En concreto la empresa que vamos a analizar es Sony:

Debilidades:

1 una debilidad de la empresa Sony es su  falta de relación entre el departamento de mercadotecnia y el departamento de I+D.

2 otra debilidad es los problemas que pueden aparecer en sus dispositivos móviles, en sus sistemas operativos y en el desarrollo de sus aplicaciones.

3 pude llegar a ser una debilidad su sistema de atención al cliente

4 la empresa Sony lleva perdiendo valor en sus acciones durante muchos años

5 la incapacidad de competir en mercados más complejos y especializados

Amenazas:

1 una gran amenaza para Sony es la llegada al mercado de productos de APPLE, SAMSUNG o LG, la cual en mercados móviles es superior.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (3.7 Kb)   pdf (363.8 Kb)   docx (264 Kb)  
Leer 2 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com