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Estructura del plan de negocios de un despacho de consultoria


Enviado por   •  7 de Marzo de 2021  •  Tareas  •  656 Palabras (3 Páginas)  •  66 Visitas

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Portafolio de evidencias

 Avance 2: Estructura del Plan de negocios

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PARTE I. Descripción de la empresa

INSTRUCCIONES: Con base en el material revisado a lo largo del curso, responde las siguientes preguntas:

  1. ¿Qué tipo de negocio deseas crear?

Tomando en cuenta lo aprendido en mi carrera y con base a la experiencia laboral que tengo, me gustaría crear un negocio que vaya enfocado a mis conocimientos más sobresalientes, por lo que he decidido crear un despacho de consultoría, especializado en Procedimientos Administrativos en Materia Aduanera (PAMA).

  1. ¿En qué consistiría el negocio? ¿Cuáles son sus características principales?

El negocio consiste en brindar un servicio de asesoría especializada e independiente, al que recurrirán empresas de diferentes industrias con el fin de encontrar soluciones a uno o más de sus problemas de negocios internacionales o necesidades empresariales.

  1. ¿Qué se hace y para quién?

Se asesorara a empresas y personas físicas interesadas en no caer en lagunas legales ante la práctica comercial del comercio exterior.

  1. ¿Quién hace algo similar, para quien y por qué?

Dentro de la rama de asesoría al comercio exterior, no hay nadie que haga una actividad similar a la del negocio que se espera crear, por lo que hoy en día, un gran número de empresas se ven afectadas por grandes multas, al realizar prácticas que se ven mal vistas en el comercio exterior. Lo más similar a esta actividad, es un agente aduanal, sin embargo, la falta de conocimiento o la poca especialización en el tema de PAMA, hace a la asesoría aduanera especializada en PAMA, un área nueva para explotar.

  1. ¿Qué producto o servicio se ofrece?

Se ofrece un servicio independiente de asesoría, que se caracteriza por la experiencia e imparcialidad del consultor.

  1. ¿En qué sector industrial está el producto?

El servicio se encuentra dentro del sector manufacturero que hace prácticas de exportación e importación.

  1. ¿Por qué y para que se necesita este producto o servicio?

El crear este negocio, significa hacer más eficiente la práctica comercial del comercio exterior. La importancia de crear este negocio, está en reducir, evitar o eliminar cualquier práctica comercial mal vista en el comercio, que afecte a las empresas exportadoras e importadoras ante sanciones y multas por la mala práctica del comercio exterior.

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