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Estructura del proyecto adn emprendedor - experiencia curricular contabilidad de costos – III ciclo


Enviado por   •  26 de Junio de 2023  •  Tareas  •  1.758 Palabras (8 Páginas)  •  191 Visitas

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“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”.

CURSO:

CONTABILIDAD DE COSTOS

Tema:

ESTRUCTURA DEL PROYECTO ADN EMPRENDEDOR - EXPERIENCIA CURRICULAR CONTABILIDAD DE COSTOS – III CICLO

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ASESOR:                                                                                                  Mg. Ricardo Rafael Díaz Calderón

Perú   2022

Resumen

Somos la empresa Industrial FASHION FOR MEN S.A.C., que se dedica a la fabricación y venta de ropa para caballero. Nos ubicamos en la ciudad de Lima altura Gran Chimú.

Nos enfocamos en un estilo innovador y llamativo como lo son las tendencias de moda actual y tradicional entre los hombres de 25 y 35 años y por esa razón decidimos desarrollar un nuevo producto, un conjunto de ropa para caballero.


INDICE

1.        DIAGNÓSTICO del EMPRENDIMIENTO        4

1.1.        Idea de negocio emprendedor        4

1.2.        Historia del emprendimiento y sus fundadores        5

1.3.        Misión, visión y valores del emprendimiento        5

1.4.   Organigrama de la empresa        6

2.        ELEMENTOS DEL COSTO        7

2.1.        Descripción del producto y/o servicio que ofrece o va a ofrecer        7

2.2.   Definición de la producción a realizar:        7

2.3.   Materia prima        8

2.4.   Mano de obra        8

2.5        Gastos indirectos de fabricación        9

3.        PROPUESTA DE SISTEMA DE COSTEO (por proceso o por órdenes)        9

3.1.        Sistema de costeo        9

3.2.        Estados de costos de producción y ventas        11

Conclusiones        12

Referencias        13


  1. DIAGNÓSTICO del EMPRENDIMIENTO

1.1.        Idea de negocio emprendedor

“Fhasion for Man” S.A.C. es reconocido por la calidad de las fibras naturales como el algodón (Pima) para la elaboración de las prendas para caballeros entre las edades de 18 a 35, utilizando un tejido de punto.

Lima y provincias serian nuestro principal mercado donde se concentra la mayor producción, distribución a nivel nacional.

Nuestra empresa se ubicará en el distrito de San Juan de Lurigancho Zarate – Av. Gran chimú - 246 el cual está ubicado al noreste de la Provincia de Lima[pic 5]

1.2.        Historia del emprendimiento y sus fundadores

Nace en la ciudad de Lima. Tras la realizar el emprendimiento del curso de contabilidad de costos creando la marca “FASHION FOR MEN”, compuesto por los socios:

  • Yanet Aliano Paredes
  • Jonathan Wilfredo Cruz Velásquez
  • Yolanda Diaz Colonia
  • Gabriela A. Pizarro Bravo
  • Ingrid Lucero Echevarría Ricaldi

Esta tiene un estilo de corte vanguardista. El perfeccionismo y la curiosidad con la moda hace que la marca siempre esté al tanto de las últimas tendencias sin descuidar cada detalle y el equilibrio de las formas de las prendas.

"En la vida hay que tener equilibrio y ser perseverantes, nunca olvidar los sueños, todos tenemos las mismas oportunidades solo hay que aprovecharlas al máximo sin olvidarte de vivir"

1.3.        Misión, visión y valores del emprendimiento

Misión.

        Somos una empresa peruana que diseña y comercializa prendas de vestir para Caballeros ente los 18 a 35 años con un equipo innovador en constante relación con la moda, enfocados en la necesidad de nuestros clientes.        

        Visión.

Ser una de las marcas peruana más reconocida a nivel nacional e internacional por sus diseños y la calidad de las prendas para varones.

Valores de Emprendimiento

        Innovación: “FASHION FOR MEN” constantemente se encuentra en la búsqueda e investigación de nuevas tendencias del diseño, desarrollando patrones y texturas que en combinación con materiales de calidad crean un producto original y diferente al ya establecido en el mercado de moda masculina.

1.4.   Organigrama de la empresa

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  1. ELEMENTOS DEL COSTO

2.1.        Descripción del producto y/o servicio que ofrece o va a ofrecer

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2.2.   Definición de la producción a realizar:

A continuación, se presenta una OC. y se tiene por producir 114 prendas del modelo Conde con variedad de colores y en talla S y M según el proceso de elaboración y la recepción de las prendas.

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2.3.   Materia prima

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2.4.   Mano de obra

 

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2.5        Gastos indirectos de fabricación

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