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Estructura organizacional


Enviado por   •  10 de Marzo de 2022  •  Tareas  •  451 Palabras (2 Páginas)  •  30 Visitas

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Una estructura organizacional que principalmente cumpla con las necesidades necesarias para poder llevar acabo los objetivos de la empresa a un largo plazo seria la estructura matricial, su principal función es la organización del trabajo por cada área de funciones como por los tipos de proyectos que se desarrollen, además por las habilidades que pose cada trabajador para lograr el éxito.

En nuestra empresa, la estructura matricial es un factor fundamental debido a que mantiene una comunicación abierta entre los equipos de trabajo y pueden ayudar a las organizaciones en la creación de diferentes productos y servicios más innovadores.

Esta estructura organizacional nos permite tener algunas ventajas, una de las más importantes es de que evita que los equipos deban realinearse cada vez que comience un nuevo proyecto.

En nuestra empresa se puede decir que gracias a la estructura matricial, nuestro equipo de trabajo está compuesto por diferentes líderes, capacitados para alcanzar el objetivo requerido de la empresa, debido a que los líderes son los encargados de tener una organización con sus miembros de su equipo.

La organización que lleva a cabo la estructura matricial es que los miembros del equipo cuentan con un gerente, principalmente para su departamento, de esta manera es informado y después la información es enviada al vicepresidente debido a que depende mucho de él, y por último es enviado al director general (CEO).

Gracias la estructura matricial nuestra empresa ha logrado tener buenos logros debido a que los objetivos son claros, se ha podido usar eficientemente los recursos, su cuenta con una libre flujo de información y una buena capacitación para los gerentes de proyectos.

De esta manera se genera un mayor interés, se agilizan los procesos, se comparte la información y se obtiene un mayor ampliación de habilidades, enriqueciendo, el talento de la empresa, por eso la colaboración de las diferentes áreas permiten a un equipo de proyectos manejar mejor los retos y objetivos complejos.

Otro factor para tomar en cuenta, es que en la estructura matricial que se ha utilizado en la empresa es que está compuesta por tres tipos, fuerte, débil y balanceada, dentro de los tipos de matricial se ha utilizado constantemente la estructura matricial fuerte, debido a que la autoridad del directos del proyecto es moderada, los roles se ha gestionado a tiempo completo, la disponibilidad de los recursos son altas, nuestro presupuesto es gestionado por el director del proyecto y por último el poder que recae sobre el director del proyecto.

Referencias

LosRecursosHumanos.com (28 de Febrero de 2022) Estructura Matricial. Obtenido de Estructura Matricial: https://www.losrecursoshumanos.com/estructuramatricial/ 

EAE Business School (28 de Febrero de 2022) Retos en Supply Chain. Obtenido de Retos en Supply Chain: https://retos-operaciones-logistica.eae.es/es-correcto-optar-por-una-estructura-matricial/ 

Johana López T. (29 de Julio de 2021) OPM Integral. Obtenido de OPM Integral: https://opmintegral.com/gestion-de-proyectos/que-es-una-estructura-matricial/ 

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