Evaluación n°2 Caso Tecnobol

Evaluación n°2 Caso Tecnobol

LGSP01/IAS05/V 2019/O

NOMBRE: Juan Pablo Garcia

CARRERA: Ingeniería en Administración de Empresas

ASIGNATURA: Logística y Operaciones

PROFESOR: Richard Timmermann Gómez

FECHA: 21-06-19

Introducción

Mediante la realización de este trabajo analizaremos el caso Tecnobol y específicamente su flujo de inventario, aplicando todos los puntos que se nos pide evaluar en cuanto al movimiento logistico, precio y m3 que ocupa cada producto logrando así un análisis acabado del movimiento de despachos y ventas.

Desarrollo

Considerando la capacidad de despacho de la bodega, determina la siguiente información:

1. Cantidad de camiones necesarios por día, considerando una cantidad de 10 días de trabajo exigido al máximo.

- Camiones de capacidad de 87 metros cúbicos a un costo de 1.800 dólares el despacho por camión.

- Camiones de capacidad de 67 metros cúbicos a un costo de 1.160 dólares el despacho por camión.

1. Cantidad de productos provenientes de las distintas fábricas en el archivo :

- Valor monetario del mes de septiembre para los ingresos de productos embarcados desde fábrica.

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- Proyección de inventario al final del mes de septiembre, considerando el inventario físico más el de llegada, descontando una venta proyectada de un millón de dólares.

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DESCONTANDO VENTA PROYECTADA DE UN MILLON DE DOLARES

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RESUMEN

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Apreciaciones del foro en línea

Revisando el foro y todos los alcances realizados puedo deducir que empresa Tecnobol posee un potente sistema logístico y a pesar de que tiene mucho por mejorar en cuanto a sistema, logística y tecnología , pueden de igual manera lograr buenos resultados que se reflejan en los análisis del archivo Excel.

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