Evidencia 1. Diseño estratégico de mercadotecnia

[pic 1][pic 2]

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

FACULTAD DE CONTADURIA PUBLICA Y ADMINISTRACION.

Diseño estratégico de mercadotecnia

GRUPO: GV Evidencia #1 Equipo: 9

Nombre de actividad: Informe de propuesta de plan de mercadotecnia.

Nombre del maestro(a): ALLEN RICARDO TORRES GARZA.

Nombre del alumno.                     Matricula.

Estrada Meza Brandon Emanuel                          1796610

Ortiz Rodríguez Esmeralda                                   1972958

SEMESTRE. Julio – Diciembre (2023). San Nicolás de los Garza 15/08/2023

Introducción.

En esta primera evidencia se deberá definir cuál es el papel de la planeación de la mercadotecnia y cuáles son sus funciones en la toma de decisiones para un negocio, esto le podrá servir a la organización a establecer una estrategia clara y efectiva para alcanzar los objetivos de marketing y promoción de productos o servicios. Además, se investigará cuáles son las estrategias que se utilizan en el marketing y como son aplicadas en la industria 4.0 ya que estas son muy importantes para la empresa ya que sirve para mejorar la eficiencia, la calidad, la personalización y la capacidad de adaptación de las organizaciones, lo que les permitirá competir de manera más efectiva en un entorno empresarial en constante cambio.

Por ultimo y no menos importante evaluaremos el ambiente de marketing en este caso se investigará cuáles son los diferentes ambientes de marketing, y de todos los ambientes del marketing se seleccionarán 3, además de esto se incluirán objetivos y metas las cuales los objetivos se definirán de manera cuantitativa y las metas de manera cualitativa y por último se realizará un glosario el cual se elaborará en inglés y español.

Propósito.

El propósito de realizar esta evidencia es hacer un informe de propuesta de plan de mercadotecnia esto para proporcionar una ruta sólida y bien fundamentada para las actividades de marketing de una empresa, con el objetivo de lograr resultados específicos y mejorar su posicionamiento en el mercado, esto servirá para ayudar a la organización a establecer una estrategia clara y efectiva para alcanzar los objetivos de marketing y promoción de productos o servicios.

• Definir el papel de la planeación de la mercadotecnia y sus funciones en la toma de decisiones para que las organizaciones logren sus objetivos.

La planeación de la mercadotecnia juega un papel fundamental en la gestión de una empresa u organización, ya que esta permite establecer una estrategia clara y efectiva para alcanzar los objetivos de marketing y promoción de productos o servicios.

Sus funciones principales en la toma de decisiones para que las organizaciones logren sus objetivos son:

• Establecer metas y objetivos claros: La planeación de la mercadotecnia ayuda a las organizaciones a definir metas y objetivos específicos relacionados con el marketing. Estos objetivos pueden estar relacionados con el aumento de las ventas, la expansión de la base de clientes, la mejora de la visibilidad de la marca, la introducción de nuevos productos o la entrada en nuevos mercados.
• Identificar oportunidades y amenazas: A través del análisis del entorno y la investigación de mercado, la planeación de la mercadotecnia permite a las organizaciones identificar oportunidades emergentes y amenazas potenciales. Esto es fundamental para adaptarse a los cambios del mercado y tomar decisiones informadas.
• Segmentar el mercado y definir el público objetivo: La planeación de marketing implica la segmentación del mercado para identificar los grupos de consumidores más relevantes y rentables. Esto ayuda a adaptar las estrategias de marketing de manera más efectiva y a satisfacer las necesidades específicas de cada segmento.
• Desarrollar estrategias de marketing: Con base en los objetivos y la información recopilada, se desarrollan estrategias de marketing sólidas. Esto incluye la elección de los canales de promoción adecuados, la definición de mensajes y propuestas de valor, y la planificación de actividades específicas.
• Asignar recursos y presupuesto: La planeación de la mercadotecnia implica la asignación de recursos financieros, humanos y tecnológicos necesarios para ejecutar las estrategias de marketing. Esto ayuda a garantizar que los recursos se utilicen de manera eficiente y que se cumplan los objetivos dentro del presupuesto disponible.
• Evaluar y medir el rendimiento: Una vez implementadas las estrategias, la planeación de marketing incluye la medición del rendimiento y la evaluación de los resultados. Se utilizan métricas y KPIs para determinar si se están alcanzando los objetivos y para identificar áreas que requieren ajustes o mejoras.
• Tomar decisiones basadas en datos: La planeación de marketing se basa en datos y análisis, lo que significa que las decisiones se toman de manera fundamentada en información sólida en lugar de en suposiciones o conjeturas. Esto reduce el riesgo y aumenta la eficacia de las decisiones.
• Adaptación al entorno: Dado que el entorno de mercado está en constante cambio, la planeación de la mercadotecnia permite a las organizaciones ser más ágiles y flexibles en la toma de decisiones. Se pueden ajustar estrategias en respuesta a nuevas tendencias, competencia y cambios en el comportamiento del consumidor.

• Evaluar el ambiente de marketing

1. Ambiente competitivo

En este ambiente las empresas enfrentan una fuerte competencia en su industria. Aquí, las estrategias de marketing se centran en destacar y diferenciarse de los competidores. Por ejemplo, la industria de las bebidas gaseosas, donde Coca-Cola y PepsiCo compiten fuertemente por el dominio de mercado. Ambas empresas lanzan continuamente campañas de marketing, promociones y nuevos productos para ganar la preferencia de los consumidores y superar a su competencia.

...