Evidencia 1 Relaciones Publicas
Enviado por Bryan Alcalá • 15 de Noviembre de 2016 • Ensayos • 565 Palabras (3 Páginas) • 719 Visitas
Nombre: Daniel Alejandro Rodriguez Zamora Oscar Ricardo Garza Torres Bryan Alejandro Alcalá Sandoval José Ricardo Ortega Escalera | Matrícula: 2747924 2624812 2683761 2732830 |
Nombre del curso: Relaciones Publicas. | Nombre del profesor: Edwin Pérez Onofre |
Módulo: 1 | Actividad: Evidencia 1. |
Fecha: 09/09/16 | |
Bibliografía: Ternium. (2016). Ternium cumple 10 años: las 10 claves del crecimiento. septiembre 20, 2016, de Ternium Sitio web: http://www.ternium.com/prensa/ternium-cumple-10-anos-las-10-claves-del-crecimiento-2/?lang=es El Financiero http://www.elfinanciero.com.mx/monterrey/proveedoras-de-kia-seran-regias.html recuperado el 24/09/16 Quiminet http://www.quiminet.com/productos/ternium-42384236237/clientes-y-compradores.htm recuperado el 24/09/16 Link Click recuperado el 24/09/16 Yahoo finanzas https://es.finance.yahoo.com/q/co?s=TX recuperado el 25/09/16
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Objetivo: en este primer avance de la evidencia elaboraremos una ficha técnica de una empresa con tal de conocer sus datos, cómo labora y qué relación tiene con otros medios (como sus clientes, proveedores, gobierno, etc.) así como qué lugar de su mercado ocupa en el país. Esto más adelante nos ayudará a abrir el panorama para elaborar estrategias de RP y manejo de crisis.
Procedimiento:
Desarrollo:
Análisis de la situación de la organización.
- La empresa que investigaremos y reúne los requisitos solicitados por este punto es: Ternium.
- Ficha técnica.
Empresa | Ternium |
Años de experiencia | 10 años de experiencia |
Dedicación | Es una empresa líder en las Américas que elabora y procesa un amplio rango de productos de acero, con la más alta tecnología. |
Productos | [pic 1] |
Misión | “Nuestra misión es crear valor con nuestros clientes, mejorando la competitividad y productividad conjunta, a través de una base industrial y tecnológica de alta eficiencia y una red comercial global. Ternium apuesta a la presencia de largo plazo, al compromiso con el desarrollo local y a la educación”. Daniel Novegil - CEO de Ternium |
Visión | “La visión de Ternium es ser la empresa siderúrgica líder de América, comprometida con el desarrollo de sus clientes, a la vanguardia en parámetros industriales y destacada por la excelencia de sus recursos humanos.” (Termium,2015) |
Valores |
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Objetivos | Ser la empresa siderúrgica líder en las Américas, siempre en el compromiso de establecer los más altos estándares en sus productos y servicios; focalizarse en los recursos humanos promoviendo una cultura que tienda hacia la integración, la calidad de vida, la seguridad y el medio ambiente. |
Principales clientes | Diversas industrias como la automotriz, construcción, metalmecánica, línea blanca, envases, energía y transporte (entre ellas KIA, UNAM, Coppel, QSSC, Lovi Corporativo de Ingeniería y Construcción, etc.). |
Principales competidores | -POSCO |
Situación frente al gobierno (favorable o no) | Favorable, ya que no solo es una empresa líder de América en producción de acero y su distribución; si no que también establece un puente entre la empresa y la comunidad promoviendo la educación, arte y cultura, deporte, salud e integración social. |
Número de plantas | Tiene 16 plantas productivas y 38 centros de servicios y/o distribución. Estos en los estados de:
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Número de empleados | Aproximadamente 10, 000 en México. |
Número de ventas (aprox.) | Al año, Ternium presenta ventas aproximadas de $ 7,9 mil millones de dólares. |
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