Evidencia de aprendizaje. Principios del comportamiento organizacional

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UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PyMES

Asignatura: Comportamiento Organizacional.

Nombre del/ de la docente en línea:

Carolina del Carmen Pérez Abril.

 Evidencia de aprendizaje. Principios del comportamiento organizacional

Por: Jorge Romero Limon

ES202114255

Guadalupe Nuevo Leon  [15-03-2021]

Contenido

Introducción        3

Evidencia de aprendizaje. Principios del comportamiento organizacional        3

Desarrollo        4

Análisis del caso propuesto        4

Valores organizaciones de la empresa        4

Plan de adaptación de la organización humana de ASN para llevar de manera satisfactoria la fusión con YII.        4

Conclusión        5

Bibliografía        5

Introducción

Evidencia de aprendizaje. Principios del comportamiento organizacional

En este trabajo realizaremos un análisis para identificar los principales comportamientos organizacionales y como afectan en el ámbito profesional visto desde dos empresas diferentes ASN y YII como afectan al desempeño laboral así como las buenas practicas que mejoran la efectividad de cada una y los valores dominantes, para después determinar con una propuesta que logre una fusión correctamente.

Desarrollo

Análisis del caso propuesto

El comportamiento organizacional de la empresa ASN se rige por los valores que le inculco el fundador de la empresa, la plantilla se encontraba motivada y alineada con la visión y objetivos de la empresa, tenía una estructura de integración por potencializar a la mujer así como los puestos intermedios tenían la oportunidad de tomar decisiones siempre y cuando se cumpliera la visión de sus superiores, la empresa tenía una área de oportunidad al no tener procedimientos establecidos formalmente, tenían una rotación sana ya que los niveles que del 12 % comparados con el sector eran aceptables. No se tomaban tan enserio las autoevaluaciones ya que todos conocían quien trabajaba y quién no. Como análisis general tenían un sistema de cultura organizacional participativa. Además de una cultura tradicional.

Valores organizaciones de la empresa

Tenía muy marcado los siguientes valores organizacionales

Confianza

Respeto

Comunicación

Motivación

Trabajo en equipo

Estabilidad

Honestidad

Ambiente laboral.

Plan de adaptación de la organización humana de ASN para llevar de manera satisfactoria la fusión con YII.

Para generar un plan de acciones tenemos que entender que las dos empresa son del mismo giro laboral solo que con una cultura organizacional diferentes es decir una más tradicionalista y otra más autoritaria enfocada en la efectividad de la compañía.

Entonces debemos diseñar un plan de adaptación para la compañía ASN donde podamos integrar al equipo de trabajo a la empresa YII

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