Evoluciòn de las teorias administrativas
Enviado por tavojr • 1 de Septiembre de 2022 • Tareas • 608 Palabras (3 Páginas) • 156 Visitas
EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
- Establezca las diferencias entre la teoría científica de Frederick Taylor y la de Henry Fayol.
Fayol se enfocaba más en a la estructura general de la organización, al cambio que Taylor lo hace en el método de herramientas de trabajo para una mayor eficacia.
- Mencione los principales aportes de la teoría de Henry Fayol.
- Referido como el padre de la administración moderna, dividió las actividades industriales en 6 grupos:
- Técnico
- Comercial
- Financiero
- Seguridad
- Contabilidad y gerencial.
- También reconoció la necesidad de enseñar administración.
- Formulo los 14 principio de la administración principales aportes son:
- Autoridad y responsabilidad
- Unidad de mando
- Cadena de escala
- Esprit de corps
- Que se diferencia la teoría de Elton Mayo y Frederick Taylor
La teoría de Elton Mayo se define como el efecto Hawthorne y se basa en factores sociales como: la moral, y relaciones satisfactorias entre miembros de un grupo de trabajo, una administración efectiva y un tipo de admiración que tenga en cuenta el comportamiento humano y en especial el comportamiento de grupo y lo entiende a través de habilidades interpersonales como la motivación, asesoramiento, dirección y comunicación, para la mejoría de la productividad, en pocas palabras que las personas sean notadas.
A diferencia de Frederick Taylor que también busca el mejoramiento de la productividad y la satisfacción y beneficios del grupo trabajo, esta tiene algo puntual la cual sobresale, es que se utilizó el método científico para remplazar las reglas de dedo, dando así aun conocimiento organizado
- Explique cual fue el aporte de Peter Drucker a la administración.
Peter Drucker prolífico muchos temas por ejemplo dirección por objetivos esto quiere previsualizar a donde queremos llegar, cuál es la meta que queremos ; la dirección de personas como piedra angular de la tarea directiva esto nos con lleva a crear, pensar proyectos con tácticas sencillas las cuales puedan tener un una eficacia más sólida con los participantes ;la descentralización y delegación de poder a los empleados quiere decir que tratemos de sacar a los trabajadores de su zona de confort pero sin sobre pasar la confianza , la importancia de la ética en las empresas, la innovación y el poner a los clientes en el centro de lo que hace la empresa. En palabras
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