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Exportacion De Bienes Y Servicios


Enviado por   •  6 de Diciembre de 2012  •  4.118 Palabras (17 Páginas)  •  629 Visitas

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EMPRESAS INTEGRADORAS

Ventajas y Desventajas

El desarrollo regional debe sustentarse en estrategias que permitan aprovechar de manera equilibrada las vocaciones productivas de las diferentes regiones del país, con el propósito de generar ventajas competitivas sostenibles.

En este sentido, las formas de organización inter empresarial se constituyen como una estrategia eficaz para organizar y priorizar los factores de la producción, desarrollar actividades complementarias o de soporte y, lo más importante, realizar una planeación estratégica regional de mediano y largo plazos en donde se involucren a todos los agentes económicos, para el cumplimiento de las metas.

La adopción de alternativas de cooperación empresarial es el resultado de la mayor competencia que representa la globalización de los mercados. Por ello, existe un renovado interés en la articulación productiva, particularmente, entre las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYME´s) con un sólo objetivo:

"Fortalecerse para producir y comercializar sus productos y/o servicios en mercados de alta competitividad".

DEFINICION

Para poder elaborar un estudio a cerca de las dimencione y la importancia que ha cobrado este tipo de empresas en la economia mundial y nacional, es necesario primeramente definir cuales son los campos de accion de las mismas, por lo que a continuación se dan algunos ejemplos de la terminología que describe al concepto de Empresa Integradora.

SHCP; “Se considera como empresa integradora de unidades productivas, a toda persona moral que se constituye con el objeto de prestar servicios altamente calificados a sus asociados, así como para la realización de gestiones y promociones tendientes a modernizar y ampliar la participación de las micro, pequeñas y medianas empresas en todos los ámbitos de la vida económica nacional”.

SECOFI; “Son empresas de servicios especializados que asocian personas físicas y morales, preferentemente de escala micro y mediana.

Su organización formal constituye una plataforma para el desarrollo y la modernización de los pequeños productores”.

• Gestionar el financiamiento.

• Comprar de manera conjunta materias primas e insumos.

• Vender de manera consolidada la producción.

OBJETIVOS

• Mayor capacidad de negociación en los mercados de materias primas, insumos, tecnología, productos terminados y financieros.

• Consolidar su presencia en el mercado interno e incrementar su participación en el de exportación.

• Fomentar la especialización de las empresas en productos y procesos que cuenten con ventajas comparativas.

• Generar economías de escala.

BENEFICIOS

• Eleva la competitividad de las empresas asociadas.

• Crea economías de escala para sus asociados, derivadas de una mayor capacidad de negociación para comprar, producir y vender.

• Se facilita al acceso a servicios especializados a bajo costo, ya que éstos se pagan de manera común entre los asociados.

• Evita la duplicidad de inversiones, al estar en condiciones de adquirir a nombre y cuenta de sus asociados y de forma común activos fijos, incluso de renovar o innovar la maquinaria y el equipo.

• Propicia la especialización de los asociados en determinados procesos y productos con ventajas comparativas.

• Favorece la concurrencia a mercados más amplios al consolidar la producción de sus asociados.

• Los empresarios se dedican a producir, mientras la empresa integradora se encarga de realizar gestiones y actividades especializadas que requieren los asociados.

• Mantiene la individualidad de los empresarios en las decisiones internas de sus empresas.

• Esta forma de organización empresarial tiene flexibilidad para adaptarse a cualquier actividad económica.

LIMITANTES

• No pueden ser socios de una empresa integradoras, aquellas personas físicas o morales que no estén formalmente constituidas.

• La empresa integradora actúa exclusivamente por cuenta y orden de sus socios; por tanto, sólo es su representante ante clientes y proveedores.

• No puede realizar ninguna parte de proceso productivo que involucre la actividad de sus asociadas.

• No está facultada para realizar la importación de materias primas e insumos que requieran sus afiliados, ya que la empresa integradora no fabrica ni comercializa productos, por tanto, no puede inscribirse en el Padrón de Importadores; este es un requisito para poder importar.

• Los activos que se adquieran para el proceso productivo de las socias, no pueden ser propiedad de la integradora, ya que son los socios los que realizan la actividad de producir y, por tanto, son los dueños de la maquinaria y el equipo.

• No se permite constituir empresas integradoras con empresarios que realicen prácticas desleales o tengan actividades monopólicas o que su actividad los conduzca a estas situaciones.

El procedimiento para lograr ser calificada como empresa integradora

- La SECOFI es la encargada de otorgar el registro, de regularizar y promover este concepto de empresas integradoras. Lo están promoviendo arduamente y ya se hizo el primer programa piloto con la Secretaría del Trabajo.

- La empresa integradora desde el punto de vista fiscal tiene que registrarse como nueva. Se hace la solicitud (SECOFI) en la que se acompaña el ante proyecto de los estatutos de la empresa integradora y un estudio económico, financiero y de viabilidad de la empresa integradora. En ese estudio se proyecta el éxito de la empresa integradora incluyendo su plan de negocios.

- SECOFI estudia todo y, en su caso, aprueba la empresa integradora para que el notario la constituya. Se le otorga el registro correspondiente.

- Dependiendo el ámbito en que nos desarrollemos debemos especificar cómo se quiere el registro. Desde el punto de vista territorial existen diferentes tipos de empresas integradoras. Hay empresas integradoras de cobertura nacional, de cobertura regional y de cobertura local.

Las empresas integradoras van a unir empresas, que pueden ser de distintos orígenes.

- Pueden ser del mismo giro. Por ejemplo: todos zapateros, y se unen porque necesitan exportar y no lo pueden hacer por separado.

- Pueden ser de giros complementarios. Por ejemplo: uno fabrica botones, otro telas...

- Pueden ser de giros múltiples.

Ella nace para que sus socias sean competitivas y para servirles. El 90% de sus ingresos debe de provenir de sus socias, porque ella está dedicada de servir a sus socias y no a otras empresas; le dan una tolerancia

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