FORMULACION ESTRATEGICA PANELITAS LA CABRA
Enviado por Silvana Argote • 11 de Julio de 2020 • Trabajos • 1.261 Palabras (6 Páginas) • 115 Visitas
FORMULACION ESTRATEGICA PANELITAS LA CABRA
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
2020
TABLA DE CONTENIDO
Pág.
INTRODUCCION
1.JUSTIFICACION………………………………………………………………………5
2. PLAN DE PROYECTO..……………….…………………………………………….6
2.1 Antecedentes de la Empresa…………………………………………………….6
2.2 Identificación del Problema………………………………………………………6
2.3 Justificación del Problema……………………………………………………….6
3. DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO…………………………………………...7
3.1 Misión………………………………………………………………………………...7
3.2 Visión…………………………………………………………………………………7
3.3 Políticas de calidad………………………………………………………………...7
3.4 Política………………………………………………………………………………..7
4. MARCO CONCEPTUAL…………………………………………………………..…8
4.1 Mercado………………………………………………………………………………8
4.2 Estrategias de Mercado…………………………………………………………....8
4.3 Formulación Estratégica de Mercado…………………………………………...8
4.4 Marketing Estratégico………………………………………………………………8
4.5 Marketing Operativo………………………………………………………………...8
4.6 Mercadeo Meta……………………………………………………………………….8
4.7 Mercadeo …………………………………………………………………………….8
4.8 Objetivos………………………………………………………………………………8
4.9 Plan de Mercado……………………………………………………………………...8
4.10 Segmentación……………………………………………………………………….9
4.11 Segmento…………………………………………………………………………….9
5. ANÁLISIS DOFA……………………………………………………………………….9
6. MERCADO META DE “PANELITAS LA CABRA”…………………………………9
7. VARIABLES DE SEGMENTACIÓN QUE SE DEBE APLICAR A
“PANELITAS DOÑA CABRA”…………………………………………………………10
8. OBJETIVO GENERAL DEL PLAN DE MERCADEO…………………………….10
8.1 Objetivos Específicos…..…………………………………………………………10
INTRODUCCION
La planeación estratégica es un proceso por el cual los administradores de la empresa de forma sistemática y coordinada piensan sobre el futuro de la organización.
Es la herramienta que tiene la empresa para lograr el cumplimiento de la misión y alcanzar la visión propuesta.
Ofreciendo el diseño, dirección y construcción de un futuro sostenido para la empresa
Un buen plan estratégico permite la toma de buenas decisiones y un compromiso entre todo el personal que esta vinculado a la empresa.
Es por esto que es necesario implementar un plan estratégico en la Empresa “Panelitas La Cabra” y así poder alcanzar el éxito empresarial con la ayuda de todos los integrantes de la organización optimizando tiempo y recursos.
- JUSTIFICACION
Teniendo en cuenta que la Planeación Estratégica de una empresa le permite tomar decisiones en la organización, definiendo su direccionamiento a corto, mediano y largo plazo, que le permite saber a donde va, como crecer, generar utilidades y permanecer en el mercado.
Convirtiéndose en el documento guía del área comercial, permitiéndole evaluar su competitividad tanto interna como externa.
De esta manera este documento le permitirá a la Empresa Panelitas la Cabra tener un Plan Estratégico de Mercadeo con el fin de permitirle a la empresa acoger las estrategias que puede y debe lograr competitivamente para alcanzar su sostenibilidad y desarrollo. Generando ventajas competitivas diferenciadoras y que la empresa pueda competir a nivel regional y nacional.
De esta manera generara mayores beneficios tanto en el incremento de sus ventas y sus utilidades a futuro, identificando sus nuevas oportunidades en el mercado y resaltar su buen nombre y reconocimiento en la zona.
- PLAN DE PROYECTO
2.1 Antecedentes De La Empresa
La empresa “Panelitas la Cabra” cuya propietaria es la señora Laura surge de la necesidad de una fuente de ingresos para su familia.
Decidió una receta que le había dado su abuela para elaborar panelitas de leche de cabra es así como nació la empresa en el año de 1998.
Inicio sus ventas a sus amigos, conocidos y referidos teniendo una muy buena aceptación del producto decidiendo abrir un punto de venta en la casa.
Sus productos líderes son las panelitas, el arequipe y cocadas.
2.2 Identificación Del Problema
En Panelitas la Cabra son consientes de la importancia de la estandarización de los procesos productivos. Es por eso que la empresa necesita una inversión tecnológica que le permita tener una alta capacidad de producción y una rápida respuesta para el crecimiento del mercado objetivo.
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