FUNDAMENTOS DE ECONOMÍA “TALABARTERÍA BECERRA”

[pic 1]INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL[pic 2]

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ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN

UNIDAD SANTO TOMÁS

CONTADURÍA PÚBLICA

FUNDAMENTOS DE ECONOMÍA

“TALABARTERÍA BECERRA”

PRESENTAN:

EQUIPO No. 13

LÓPEZ ÁNGELES ADALUZ

MARTÍNEZ LUNA DANIELA YARUMI

RAMOS MARIANO EDUARDO

ASESORA:

FONSECA GARCÍA MARÍA DEL CARMEN

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       MÉXICO, CDMX                                                   31 MAYO 2019

                                                INDICE

ESTADO DE ARTE        4

CAPÍTULO I. TALABARTERÍA BECERRA        4

HISTORIA:        4

ANTECEDENTES HISTÓRICOS:        5

MISIÓN:        5

VISIÓN:        5

POLÍTICAS:        5

ORGANIGRAMA DE “TALABARTERÍA BECERRA”        6

DESCRIPCIÓN DE PUESTOS:        7

CAPÍTULO II. ANÁLISIS DE PRODUCCIÓN INTERNO        8

FLUJOGRAMA DE PRODUCCIÓN        8

CURVA DE APRENDIZAJE        13

IMPORTANCIA DE LA CURVA DE APRENDIZAJE.        13

CLASIFICACIÓN DE COSTOS Y GASTOS        23

COSTOS Y GASTOS A UN AÑO        23

CURVA DE EXPERIENCIA        33

CAPÍTULO III. ANALISIS DEL CONSUMIDOR        38

CAPÍTULO IV. FUNCIÓN DE UTILIDAD DE CONSUMIDOR        41

CAPÍTULO VI. TEORÍA DEL MERCADO        44

a) CLASIFICACIÓN DEL MERCADO        44

b) DEMANDA        44

TABLA DE UTILIDADES A UN AÑO        48

c)        OFERTA        49

TABLA AL INCREMENTAR EL PRECIO        50

TABLA AL DISMINUIR EL PRECIO        50

DETERMINANTES DE LA OFERTA        51

DEFINICIÓN Y FUNCIÓN DE PRECIO        51

PRECIO EN COMPETENCIA PERFECTA        52

CÓMO SE DETERMINA EL PRECIO EN MONOPOLIO Y OLIGOPOLIO        52

CAPÍTULO VII. PRODUCTIVIDAD        53

CAPÍTULO VIII. RENTABILIDAD        58

ACTIVOS DE TALABARTERÍA BECERRA        58

COSTOS DE PRODUCTOS POR PIEZA        59

RENTABILIDAD  ECONÓMICA        62

TASA DE GANANCIA        64

RENTABILIDAD  FINANCIERA        67

CAPÌTULO IX. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES        70

ANEXO        71

ESTADO DE ARTE

CAPÍTULO I. TALABARTERÍA BECERRA

HISTORIA:

Los comienzos del Sr. Jorge Becerra fueron trabajando en la Talabartería Ajusco ubicada en la Carretera Picacho-Ajusco 229, Colonia Héroes de Padierna, C.P. 14200 Ciudad de México, CDMX como aprendiz del oficio de talabartero a la edad de 17 años, posteriormente y con algo de experiencia es transferido a la Talabartería Hipódromo, ubicada en la calle de Joaquín Fernández de Lizardi 2, Colonia Periodista, C.P.03620 Benito Juárez, CDMX, permaneciendo en este lugar 2 años y continuar trabajando en la Sede alterna de esta misma Talabartería ubicada dentro de las instalaciones del Hipódromo de las Américas, donde continua adquiriendo experiencia, como suele suceder en algunas ocasiones, todas las personas que laboraban en esta Talabartería fueron convencidos para ir a trabajar con otra persona interesada en abrir un negocio de este tipo, sin embargo no funciono por el poco interés que mostro el nuevo empresario en esta rama de negocios y el Sr. Jorge Becerra se queda sin trabajo.

Es en este momento en el que comienza a pensar en dedicarse a trabajar en lo que ya conocía y colocar un pequeño taller, para no tener que volver a ser empleado.

Fue difícil al comienzo, ya que a pesar de conocer a muchos clientes y a algunos proveedores de la materia prima que se necesita para trabajar en este oficio, el hecho de no tener una marca o respaldo de un negocio en este ramo, hacía que las personas desconfiaran, además de ser en ese momento una persona joven que inspiraba poca confianza y seriedad.

No obstante, siguió insistiendo y poco a poco comenzaron a darle trabajos pequeños y así sucesivamente. La Talabartería Becerra nace como tal en el año de 2001, debido a que es en este año cuando se da de alta ante la Secretaria de Hacienda y Crédito Público. Sus comienzos fueron con una máquina de coser Adler, para reparaciones pequeñas y la herramienta elemental para desarrollar dicha actividad y la gran mayoría de costura que se necesitaba, se realizaba a mano.

En la actualidad se cuenta con 4 máquinas de coser, 2 de las cuales son de uso rudo, una pulidora de piel, una desorilladora manual, entre otro tipo de equipo y herramienta que hacen que el trabajo sea un poco más ligero. No obstante, existen muchas piezas que hoy en día se siguen cosiendo a mano por la complejidad de las mismas.

Se cuenta con una cartera de clientes aproximada de 50 personas, entre las que podemos destacar al Equipo Ecuestre de Equitación Olímpica.

ANTECEDENTES HISTÓRICOS:

• 1993-1995: Trabaja para la Talabartería Ajusco.
• 1995-1997: Labora en la Talabartería Hipódromo Conscripto.
• 1997-1998: Labora en Talabartería Hipódromo dentro del Hipódromo de las Américas.
• 1999-2000: Talabartería CEFALE en Naucalpan.
• 2000-2001: Se comienza a abrir camino en su propia empresa.
• 2001 a la fecha: Se constituye como negocio la Talabartería Becerra y continúa en funciones.

MISIÓN:

Somos una empresa 100% mexicana, dedicada a la fabricación de artículos de piel, tales como cinturones, bolsas y artículos para equitación. Buscamos satisfacer las necesidades y exigencias de nuestros clientes, ofreciendo productos manufacturados a mano con materias primas de la mejor calidad a un precio justo, manteniéndonos siempre a la vanguardia e innovación constante de nuestros productos.

VISIÓN:

Ser una empresa reconocida a nivel Nacional, en la fabricación y reparación de artículos de piel, así como en equipo de equitación y dressage, ofreciendo calidad, calidez y excelente servicio personalizado.

POLÍTICAS: 

1. Ofrece sus servicios de manera personalizada a sus clientes.  

2.  Ofrece productos de calidad 100% artesanales, genuinos 100 % cuero.

3.  Diseños personalizados, innovadores y ergonómicos.

4. Venta del producto directamente al cliente.

5. Ofrecer la mejor calidad y acabados, sin dejar de lado el producto como tema artesanal pensado no solo en el jinete sino también en el animal.

ORGANIGRAMA DE “TALABARTERÍA BECERRA”

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DESCRIPCIÓN DE ORGANIGRAMA:

Por medio de la organización se establecen canales de autoridad y responsabilidad para una buena dirección y control de las actividades planeadas y de esta manera cumplir con el curso de acción fijado con las metas propuestas.

Existen diversos tipos de organigramas y son de gran importancia en las empresas, porque estos son el enlace y/o la conexión de todas las áreas funcionales del organismo social, es decir son el mapa de toda empresa, ya que plasma la división jerárquica y distribución de delegación. El propósito de los organigramas es mostrar la estructura, los niveles jerárquicos, los diversos tipos de funciones, las líneas de comunicación, de autoridad y responsabilidad, dependiendo del tamaño y giro de la empresa.

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