FUNDAMENTOS DE ECONOMÍA. HOW TO BUILD A BUSINESS THAT LAST 100 YEARS

UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y ECONOMICAS

INTRODUCCIÓN A LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

ENSAYO: HOW TO BUILD A BUSINESS THAT LAST 100 YEARS

DOCENTE: JOSÉ GREGORIO MORA

ESTUDIANTE: MELISSA LOPEZ GAITÁN

CODIGO ESTUDIANTIL: 2020226071

SANTA MARTA, D.T.C.H

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-HOW TU BUILD A BUSINESS THAT LAST 100 YEARS-

El autor Martin Reeves ha manifestado en una de sus impecables conferencias con TED talk una formula demostrable y prácticamente infalible para mantener la solidez de un negocio de forma que su vida útil en el mercado empresarial se extienda por décadas. Partiendo del hecho de que la vida útil de la empresa promedio estadounidense no supera los 30 años y que al menos un 32% de empresas con esta descripción tienen altas posibilidades de desaparecer al lapso de 5 años, Reeves plantea 6 principios fundamentales para el desarrollo empresarial y una durabilidad en los mecanismos que debe implementar el ejecutivo moderno para poder sobrevivir al ritmo que lleva el mundo de los negocios hoy en día.

En primer lugar, hallamos la redundancia, este termino aplicado al medio empresarial representa una idea similar a la de los backups que pueden tener algunos dispositivos electrónicos, pero en una escala que abarque una compañía, los sectores fundamentales que mueven la producción de una empresa no se encuentran exentos de tener fallas o de sufrir accidentes que puedan poner en un estado critico la economía o el funcionamiento de la empresa, de ahí que, es necesario se cuente con una segunda opción, como es común para muchas entidades tener un plan a, b, c, etc. Entonces, se vuelve de importancia vitalicia la existencia de una opción alternativa a la producción tradicional que pueda suplir a la misma en caso de algún escenario inesperado.

Por otra parte tenemos la diversidad, la diversidad es uno de los principios más evidentes marcados por la naturaleza y aplicables a cualquier sector de la economía, saber diversificar lo ofertado se vuelve una necesidad en un mundo de tendencias tan cambiantes, puesto que innovar ha sido uno de los factores claves en el mundo de la supervivencia empresarial, es un requerimiento para las sociedades corporativas contar con material que pueda suplir las demandas de productos que abarquen todos o al menos una gran parte de las secciones de la sociedad. A partir de esto podemos hablar del próximo principio; adaptabilidad, esta y la diversidad van de la mano, una compañía que sepa diversificar es por consecuente una compañía que sabe adaptarse y es que vista la sociedad actual es necesario que el gremio fabril deje de lado ideales arcaicos o “tradicionales” y se mueva al ritmo de la colectividad contemporánea, reconocer tendencias, mantenerse al tanto de las mismas, realizar nuevos estudios de mercadeo y población son factores que impulsan la adaptabilidad y a su vez la competitividad en un mercado dónde predomina el más complaciente.

A partir de ello encontramos también la modularidad, este principio propone dividir todo en partes, la modularidad divide sistemas y los refuerza de manera que puedan fortalecerse y respaldarse entre ellos, esto crea una barrera que reduce los márgenes de error puesto que el fallo de alguna de las partes del sistema se podrá ver respaldado en las demás partes y permitirá sostener alguna situación dada hasta que se le halle una solución que supla por completo el percance.

Mientras tanto la prudencia como principio descrito por Reeves corresponde a la responsabilidad que acarrea el buen manejo de una entidad de fines lucrativos, y es que, es necesario evitar o reducir todo margen de poca rentabilidad dentro de la empresa, partiendo de allí, la malversación de fondos es completamente rechaza por la prudencia, trabajar de forma que se INVIERTA y no que se GASTE es el pilar fundamental de este punto, destinar montos a lo que sea NECESARIO es el dictamen que establece este principio, los gastos innecesarios son en definitiva el peor enemigo de cualquier ente corporativo y pueden por supuesto acabar con ella y la vida útil de la misma.

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