Factores que influyen en la determinación de la retribución

1.4 FACTORES QUE INFLUYEN EN LA DETERMINACIÓN DE LA RETRIBUCIÓN

FACTORES DETERMINANTES DE LA RETRIBUCIÓN

Pueden clasificarse en dos grupos: los de naturaleza interna (factores de la organización) y los de naturaleza externa (factores del entorno y del mercado)

Factores del contexto interno

Determinadas características de la organización se han revelado como elementos que influyen en la estrategia retributiva. Empresas con un diseño estructural funcional y con un estilo administrativo centralizado tienden a diseñar sistemas retributivos fijos y basados en la antigüedad. Por el contrario, empresas con una estructura menos funcional y con un estilo descentralizado suelen aplicar mucho más la pagas variables.

-Tecnología

Los conocimientos y habilidades del personal son cada vez más un factor fundamental para el éxito de las organizaciones. Los cambios tecnológicos han fomentado en los puestos de trabajo un incremento de la autonomía y de la orientación hacia el equipo. Esto ha provocado una evolución hacia sistemas de compensación donde se consideran los niveles de habilidades conocimientos y competencias del personal.

-Mercado interno de trabajo

Se define en términos de las reglas y procedimientos que regulan la asignación de los empleados entre los diferentes puestos de la organización. La retribución suele estar más sujeta al mercado cuando se contrata personal externo, mientras que si este personal proviene de promociones internas, el diseño retributivo está más sujeto a la cultura de la organización

-Tamaño

Es uno de los factores que más influencia tiene en la retribución de los empleados. En general, mayor tamaño implica una elevada cantidad de retribución fija y un nivel salarial mayor con relación al mercado.

Factores del contexto externo

“Dominio de producto-mercado”: Las condiciones de este dominio dependen de dos aspectos:

El nivel competitivo de mercado: a medida que los mercados son más competitivos la organización tendrá menos posibilidades de establecer mayores retribuciones

La demanda de producto o servicio: pueden influir en el porcentaje del coste salarial que el mercado (consumidor) está dispuesto a asumir.

La influencia del “mercado de trabajo” en la retribución viene dada por las condiciones de la oferta y demanda de empleados. Según la teoría neoclásica, la retribución del empleado puede ascender o descender en función de los potenciales sustitutos que existan en el mercado. Así el mercado de trabajo tiende a fijar un nivel retributivo mínimo y un rango retributivo que incluye una banda inferior y, a veces, una superior.

La “legislación y las políticas públicas” pueden influir en la retribución. La normativa laboral afecta a la retribución directamente a través de leyes que garantizan un salario mínimo. Por el lado de la oferta, la protección que hace la legislación de determinados grupos específicos restringe el número de personas que inicialmente podrían prestar sus servicios a las empresas. Por el lado de la demanda, cuando el Estado actúa como empresario puede condicionar el número de trabajadores disponibles en los puntos geográficos en los que se ubica. La retribución puede verse también afectada por la presencia de los “sindicatos”; lo que implica un mayor nivel salarial y una mayor cantidad de retribuciones indirectas.

La “cultura nacional” es uno de los elementos fundamentales que la empresa debe considerar. La asunción de que la retribución debe adaptarse a las culturas nacionales está basada en la creencia de que las distintas características culturales influyen de forma crítica en la gestión de los sistemas retributivos.

Otro de los aspectos del contexto externo es el papel de la “legitimidad social” en la retribución: Cuando

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