FASE 4 Informe de evolución empresarial

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                                     FASE 4 Informe de evolución empresarial

Presentado Por:

Diana Paola Garnica Reyes

C.C 63532223

GRUPO: 102028

TUTOR:

 DAIRO JOSE BENAVIDES

        UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

CEAD BUCARAMANGA

AÑO 2021

Informe gerencial

En este informe se dará a conocer la estructura empresarial de las empresas Bucarretes s.a.s y Empanadas mi Deleitte.

Bucarretes s.a.s mediana empresa dedicada a la transformación y comercialización de madera nueva o remanufacturada y de reciclaje, donde han sido avalados como negocio verde ideal.

Está conformada por tres socios los cuales día tras día se esfuerzan por sacar adelante este proyecto.

Empanadas Mi Deleitte

Persona natural dedicada a la transformación y comercialización de productos comestibles principalmente pasteles de yuca, cochinitos y empanadas de trigo.

La cual han obtenido reconocimiento principalmente en la ciudad de Sogamoso.

Conformada por 4 integrantes de la misma familia.

Estas empresas se lideran bajo el tipo de estructura organizativa Funcional

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Esto se da con el fin de organizar las empresas y sus trabajadores para la consecución de los objetivos.

Estas empresas actualmente se encuentran bien posesionadas y sus crecimientos han sido significativos, fortaleciendo sus esfuerzos en adecuaciones tecnológicas, las cuales les permitan interactuar y ser competitivas en la nueva revolución industrial.

Actualmente las dos empresas no están al 100% de la tecnología requerida para esta nueva era, donde su principal inversión es nueva tecnología aplicada a sus negocios para interactuar en estos nuevos modelos de negocio.

Estilos de liderazgo que más le conviene a las empresas.

           Liderazgo democrático

          Liderazgo estratégico

         Liderazgo transformacional

         Liderazgo estilo entrenador

TICs y modelos de internacionalización que crea mejor se pueden acomodar a las empresas.

Ecommerce internacional

Los CRM s

Los ERPs

El cloud computing

Los factores de innovación y habilidades directivas que mas le conviene a cada una para prepararse e ingresar a la cuarta revolución industrial.

Identificación de mercados

Business intelligence

Vigilancia tecnológica comercial y competitiva.

Promoción del producto

Posicionamiento web internacional

Estrategias de marketing digital

Redes sociales

Ventas internacionales

Comercio internacional  

Mercados electrónicos

Licitaciones internacionales

Video conferencias

Gestión internacional

ERP s multi – idiomas

CRM internacional

Enterprise social network

Cloud computing

Aplicaciones especificas

Herramientas financieras

Explica como aplicaría usted todo lo aprendido

Actualizar o modificar la cultura organizacional, basado en la nueva revolución industrial

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