Foro comentario a samuel desarrollo organizacional
Enviado por MAAM740911 • 8 de Septiembre de 2020 • Trabajos • 492 Palabras (2 Páginas) • 419 Visitas
Comentario de participación a: Samuel Muñoz Castillo
De parte de: Marcos Vicente Marín Alpízar.
Buenos días samuel espero mi participación la consideres de tipo constructivo y no punitivo-
- Si contara con las facultades para cambiar y mejorar el área de trabajo. ¿En qué forma le gustaría que funcionara?
Considero, que este es un ejercicio para entender el desarrollo organizacional e implementar un plan de desarrollo como parte de la mejora de la organización, y resolver los problemas objetivando los conflictos. Entiendo que en todas las unidades del sector salud existen varios problemas o deficiencias, sin embargo, al ser este un ejercicio es mejor manejar un solo problema como variable única para poder objetividad y desarrollarlo, por lo tanto, entre menos variables manejemos menos complejo el entendimiento estadístico.
- Menciones los factores, (clasificándolos como internos y externos) que pudieran obstruir el buen desempeño de su trabajo actual.
- Menciones los factores, (clasificándolos como internos y externos) que pueden contribuir a logran un mejor desarrollo laboral en su área de trabajo.
En este punto, Kurt Lewin nos habla fuerzas que mantienen el comportamiento de un sistema estable. Por una parte, las fuerzas que ayudan a que se efectúe el cambio (fuerzas impulsoras) y las que impiden que el cambio se produzca (fuerzas restrictivas), que desean mantener el statu quo. Cuando ambas fuerzas están equilibradas, los niveles actuales de comportamiento se mantienen y se logra un equilibrio cuasi equilibrado (Guízar, 2013, p. 5).
Por otra parte, hablar de factores internos y externos se refiere al tipo de clasificación de acuerdo con los subsistemas. Es decir, los factores externos (entradas) se encuentran en los subsistemas del talento humano, donde se encuentra: capacidades y habilidades, liderazgo y filosofía-estilo, premios y recompensas. Y por otro lado los factores internos son los que se encuentra en el proceso como son, los objetivos, las funciones como trabajadores, las políticas, la misión, visión, y filosofía del servicio (Guízar, 2013, p. 11).[pic 1]
- Elabora un plan de trabajo para incrementar la fuerza de los factores que impulsan al cambio y que le ayudaran en el trabajo y a eliminar los factores que lo impiden.
EL comentario a este punto: debemos entender que un plan de trabajo se basa en un modelo de desarrollo organizacional. Existe muchos modelos de desarrollo organizacional (DO), sin embargo, se debe adecuar la estructura de la organización, conducir eficientemente los grupos de trabajo y desarrollar relaciones humanas que permitan prevenir y solucionar los conflictos rápida y oportunamente (Sánchez, 2009, p.249). De acuerdo Sánchez (2009), “el modelo de Investigación-acción y cambio positivo se considera de alta aplicabilidad debido a que es un proceso cíclico que implica colaboración entre los miembros de la organización y los expertos en DO”. Por lo tanto, da énfasis en recopilación de datos y diagnóstico antes de la acción, planeación e implantación y una cuidadosa evaluación de los resultados después de realizar la acción, y así sucesivamente (cíclica).[pic 2]
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