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Desarrollo Organizacion


Enviado por   •  6 de Marzo de 2013  •  1.205 Palabras (5 Páginas)  •  404 Visitas

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CUESTIONARIO

1. ¿Qué es el desarrollo organizacional? Es el estudio de los procesos sociales que se dan dentro de una empresa con el objetivo de ayudar a sus miembros a identificar los obstáculos que bloquean su eficacia como el grupo y a tomar medidas para hacer optima la calidad de sus interrelaciones, para influir de manera positiva y significativa en el éxito de los objetivos de la empresa.

2. ¿Cuáles son los 2 tipos de fuerzas que actúan en cualquier proceso de cambio?

• Fuerzas externas ( Factores educacionales , sociales, culturales, económicos, políticos y tecnológicos)

• Fuerzas internas (funciones como trabajador , objetivos, políticas y tecnológicas dentro de la empresa)

3. ¿Qué es el consultor? Responsable, junto con la alta dirección, de llevar a cabo el programa de D.O coordinan y promueve el proceso.

4. ¿Qué es un sistema? Conjunto de elementos interrelacionados y que actúan de manera ordenada.

5. ¿Qué es la Catarsis? Reacción que provoca el cambio que se lleva a cabo en la organización. se puede entender como “reacción para cambiar” ante ciertas circunstancias que obligan a hacerlo.

6. Mencione 3 características del desarrollo organizacional:

1. Es una estrategia educativa planeada.

2. Hace un hincapié en el comportamiento humano.

3. Implica una relación cooperativa entre el agente de cambio y la organización.

7. Haga un breve resumen de la industria cartonera dominicana.

Surge el 17 de febrero de 1939 como la primera empresa fabricante de envases de cartón corrugado y plegadizo en la Republica Dominicana como resultado de la visionaria estrategia de integración al origen de los negocios de la familia Ariza.

Industria cartonera Dominicana S.A., produce envases y planchas de cartón corrugado de cualquier tipo, para lo que o utiliza los diversos tipos de flautas, diseños estructurales, materiales y calidades de impresión existente. Además produce cualquier tipo de productos complementarios como son divisiones, retapas equineros, nidos,etc.

La industria cartonera se prepara para hacer de las consideraciones ambientales una prioridad en las industrias existentes activas, así como planear operaciones nuevas y continuas del desarrollo del conocimiento de los empleados con respecto a sus responsabilidades ambientales. Es política de la empresa satisfacer a sus clientes de una manera que garantice una producción sustentable y compatible con el cuidado del medio ambiente.

La industria cartonera dominicana se compromete con la meta de asegurar que todos vivamos y trabajemos en un mundo con un medio ambiente amistoso.

8. Haga un breve resumen de la empresa EMICO:

Enclavada en la industrial ciudad de león, Guanajuato, México, la reconocida empresa emyco inicia operaciones gracias a la visión y espíritu emprendedor de un hombre que deseaba impulsar en esta ciudad la creación de nuevas fuentes de trabajo en beneficio de la comunidad.

Gran Design de Emyco llego al mercado en 1982, con la característica de ser un calzado fino para caballero. Actualmente las instalaciones de la empresa cuentan con un área de 30000 metros cuadrados y con producción que se incrementa cada semana.

Grupo Emyco está integrado por:

• Teneria Europea, que produce la piel que se requiere para la fabricación del calzado.

• Planta de accesorios que provee de herraje necesarios para la fabricación de producto terminado.

• Horma S.A., que fabrica los “esqueletos” que dan forma o cuerpo al calzado.

• Tibisa, que transporta los productos a las tiendas especializadas del propio grupo.

• Firma de consultoría fiscal y administrativa.

• Comercial Emyco, que cuenta con 26 tiendas en las principales ciudades y centros comerciales del país para ofrecer el producto al último consumidor.

Los postulados básicos de la “filosofía Emyco” son:

1. Crear un medio ambiente adecuado que sea estimulante para que pueda brindar apoyo, confianza y compromiso mutuo.

2. Crear excelencia

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