Función gerencial y administrativa

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA[pic 1][pic 2]

UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR

INSTITUTO PEDAGÓGICO DE BARQUISIMETO

SUBDIRECCION DE INVESTIGACION Y POSGRADO BARQUISIMETO

Función Gerencial Y Administrativa

Castillo Hernin

17.782.256

Barquisimeto – Edo. Lara

Introducción

Desde los inicios de la administración el Hombre ha tratado la manera de buscar nuevas y mejores formas para administrar el tiempo, recursos, y fuerza de trabajo para cualquier tipo de trabajo que quiera realizar tanto personal como general y por eso hay tanta teoría administrativa que al ponerla en práctica adecuadamente puede llevar al éxito a cualquier empresa o sociedad que tenga bien fundamentada los principios de la administración, personal capacitado, competente y muy eficiente es lo que la gran mayoría de empresas busca para sus puestos gerenciales pues del buen funcionamiento depende el éxito de toda gran empresa u organización, los gerentes tienen que saber distribuir bien todos los aspectos de la administración para que toda actividad sea rentable y exitosa.

      Primeramente, podemos conocer las funciones que un gerente debe desempeñar en una organización como lo son la planeación, la organización, la dirección y el control. Por supuesto, un gerente es una persona que ocupa un puesto de alta dirección dentro de la organización. El gerente tiene a su cargo el destino de los asuntos más importantes de una empresa es por eso que se necesita que su trabajo y funciones se realicen de forma eficiente para el mejor desempeño de sus funciones, el gerente debe ser muy creativo, proactivo y cumplir con sus funciones generales. De esta manera vamos a conocer más sobre la función gerencial y las diferentes áreas de desarrollo de una persona, organización o empresa.

Función Gerencial Y Administrativa

     En las diferentes organizaciones en la que se desarrolla está la que gestiona todo lo necesario para alcanzar los objetivos propuestos.

     Según Henry Fayol (1911) la gerencia consiste en conducir la empresa hacia su objeto tratando de sacar el mejor partido de todos los recursos que se disponen según Kryger la gerencia debe verse como un Macro concepto que integra la organización, sus procesos dinámicos e interactivos la vialidad de sus procesos para alcanzar sus objetivos y la capacidad de la organización para asegurar su supervivencia y desarrollo.

Las funciones gerenciales se definen como aquellas actividades elementales que se deben desempeñar en cualquier cargo administrativo, a fin de cumplir los objetivos de la organización de manera eficiente.

     La Funciones gerenciales dentro de una organización tiene unos pasos a seguir para poder llevar a cabo las estrategias que te permitirán alcanzar los objetivos, Harold Koontz (2012), “al estudiar administración es necesario desglosarla en cinco funciones gerenciales (planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar), alrededor de las cuales puede organizarse el conocimiento que las subyace”.

        Las funciones gerenciales en la Educación Física se basan en el conjunto de prácticas, operaciones y quehaceres que se ocupan de agenciar, administrar y resolver las tareas y problemas que pueden surgir por medio de la planificación, evaluación y correcta toma de decisiones. La administración deportiva es importante ya que permite diseñar, implementar y ejecutar la planeación estratégica para el manejo de los recursos financieros, humanos y operativos al interior de las instituciones deportivas.

Las funciones gerenciales son importantes ya que busca la excelencia, calidad en instituciones, empresas, etc, en construir una sociedad desarrollada y competitiva, donde se necesite gran cantidad de recursos y materia humano para lograr y alcanzar los objetivos.

• Planificación: Esta función se enfoca en la definición de los objetivos y metas, para el funcionamiento óptimo de las organizaciones, gestionando eficientemente los recursos y actividades de la entidad, para crear valor agregado.

La planificación consiste en direccionar, organizar y enrumbar a la institución con objetivos propuestos con mas posibilidad de alcanzar el triunfo de la gestión administrativa.

• Organización: La organización, dentro del rol gerencial, centra sus esfuerzos en identificar las tareas y funciones para diseñar las divisiones de trabajos dentro de cada área departamental, identificando interdependencias para coordinar las tareas y establecer mecanismos que faciliten la comunicación entre las diferentes áreas departamentales.
• Dirección: Direccionar la ejecución de las actividades es un rol administrativo que se enfoca en orientar los esfuerzos del personal hacia el logro de las metas establecidas, para ello es necesario coordinar e integrar a los empleados, estableciendo un sistema de liderazgo que motiven y capaciten a todos los equipos de trabajo.

Es la alta responsabilidad de trabajo en una institución, empresa, etc. Que se encargan de dirigir, guiar, regir, orientar, aconsejar.

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