Fundamentos ADMNISTRACION DE NEGOCIOS

TALLER No 1

ANDRES FELIPE ZORRO GIRON

UNIVERSIDAD DEL QUINDIO

ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

TALLER

ARMENIA

2017

TALLER N°1

ANDRES FELIPE ZORRO GIRON

PROFESORA:

CLAUDIA VIVIANA CRUZ

UNIVERSIDAD DEL QUINDIO

ADMNISTRACION DE NEGOCIOS

TALLER N°1

ARMENIA

2017

1.Realice una comparación para: evolución de los sistemas de producción, aportes de las diferentes civilizaciones que aportaron al pensamiento administrativo.

La aplicación de la administración en las empresas sean grandes corporaciones o los gobiernos, promete gran éxito si esta es aplicada de la mejor manera, haciendo buen uso de los recursos e innovación; La administración ha pasado por grandes etapas evolutivas o constructivas, que dan origen a la administración que podemos ver en la actualidad. Sin embargo, se pueden ver la administración de hace tiempos, que son aplicadas en el mundo, los conceptos son para la mejoría de una empresa, para así obtener mejores resultados tomando en cuenta el ser persona.

El conocimiento administrativo actual es el resultado de un largo y continuo proceso innovador, gracias a los aportes realizados por grandes pensadores de la historia, la administración tomo demasiada importancia para ser considerada una disciplina fundamental y necesaria para todo el mundo. La aparición de las teorías, enfoques y herramientas han facilitado el manejo de los principios de la administración.

2. Ingrese al siguiente enlace http://www.ebooks724.com.uniquindio.elogim.com:2048/onlinepdfjs/vie w.aspx y mediante un cuadro sinóptico describa los aportes de las civilizaciones a la administración.

        Artesanos [pic 1]

                Nuevos oficios [pic 2][pic 3]

                                                               Cambios económicos y sociales         excedentes          comerciantes [pic 4][pic 5]

                 Grupos sociales

[pic 6]

        Gobierno         reyes [pic 7][pic 8][pic 9][pic 10]

                                                              Cambios políticos                      ciudadanos                      leyes [pic 11][pic 12][pic 13]

        Administración         impuestos [pic 14]

                                                    Cuneiforme mesopotámica         escuela [pic 15][pic 16][pic 17]

        Aparición de la escultura         ciencia         bibliotecas [pic 18]

                                                                                                                                  Jeroglífico egipcia         cultura [pic 19][pic 20][pic 21][pic 22][pic 23][pic 24]

3. Cuáles son los principios de la administración científica (Explicar). ¿Cuál es el pensamiento de Taylor?

Los principios de la administración son:

Planear: consiste en reducir al máximo la improvisación

Preparar: consiste en seleccionar a los empleados con base científica en base a sus habilidades y capacitarlos para aumentar la producción de acuerdo al método planeado

Controlar: consiste en hacer un seguimiento de las actividades que desempeñan los empleados con el fin de verificar que se siga el método planteado

Ejecutar: consiste en asignar funciones y responsabilidades a los empleados y que sean realizadas con disciplina

Taylor creía que, si la cantidad de tiempo y esfuerzo que cada trabajador dedicaba a elaborar una actividad se podía reducir aumentando la especialización y división del trabajo, el proceso de producción sería más eficiente

4. Comente catorce principios administrativos generales establecidos por Actividades Académicas Profesionales Nombre de la asignatura Fecha de actualización 7 Fayol, establezca ejemplos de la empresa donde está laborando.

división del trabajo: consiste en la especialización de las tareas y de las personas para aumentar la eficiencia, ejemplo hacer un cronograma de actividades para que cada una sepa que labor le corresponde.

Autoridad y responsabilidad: autoridad es el derecho de dar órdenes y el poder de esperar obediencia, La responsabilidad es el deber de rendir cuentas y debe existir equilibrio entre las dos, ejemplo: un jefe debe de ser un líder debe de crear estrategias de mejoramiento continuo, no puede ser pesimista debe tener autoridad y responsabilidad en sus labores y darle a sus empleados seguridad.

 disciplina: depende de la obediencia la aplicación la energía el comportamiento y acuerdos que se hayan tomado, ejemplo: un jefe debe de ser más disciplinario que sus empleados debe de llegar puntual y cumplir los horarios establecidos por la empresa, velar para que las metas se cumplan, siendo un estimulador permanente.

 unidad de mando: cada empleado solo debe recibir órdenes de un superior, ejemplo: delegar funciones y según la función que le corresponda a su empleado se debe de cumplir tal cual.

unidades de dirección: una cabeza y un plan para cada conjunto de actividades, ejemplo: debe haber acompañamiento, inducción y capacitación permanente para cada uno de los empleados.

 subordinación de los intereses individuales a los generales: los intereses generales de la empresa deben de estar por delante de las personas que la integran, ejemplo: las ventas, a la empresa le interesa que los empleados vendan, la empresa depende de las ventas si no hay ventas no hay empresa.

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