Fundamentos Y Desafíos De La Administración De Recursos Humanos.
Enviado por davidedu • 2 de Septiembre de 2014 • 918 Palabras (4 Páginas) • 540 Visitas
Fundamentos y desafíos de la administración de recursos humanos.
Objetivos y funciones de la administración de recursos humanos.
La administración de recursos humanos consiste en captar, mantener trabajando y dando el máximo de si al personal de la organización, con una actitud positiva y favorable. La finalidad en proporcionar a la organización fuerza laboral eficiente. Para lograr esto es necesario conocer la manera en que los organismos sociales obtienen, desarrollan, utilizan y evalúan los tipos y las cantidades correctas de personal.
Los objetivos del departamento de personal, los cuales deben expresarse por escrito, en la práctica sirven como guía para fijar las funciones principales de este.
Los cinco objetivos de un departamento de recursos humanos son:
1.- Proporcionar a la organización la fuerza laboral eficiente para alcanzar los objetivos organizacionales y aconsejar a otros departamentos.
2.-Planear los recursos humanos para asegurar una colocación apropiada y continua.
3.-Mejorar la calidad de los recursos humanos para aumentar su eficacia en todos los niveles de la organización.
4.-Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicación para cumplir los objetivos organizacionales e individuales del personal.
5.- Aumentar la eficacia y eficiencia administrativa de la organización con los recursos humanos disponibles.
La función principal de este departamento consiste en planear los recursos humanos para asegurar sean colocados de manera adecuada y en las cantidades correctas. Pero a este departamento le corresponde también:
-Suministrar personal idóneo a todos los departamentos de la organización en forma eficiente.
-Efectuar una adecuada contratación e inducción del nuevo personal a fin de lograr un comienzo productivo.
-Fijar un sistema de remuneración justa para alcanzar los niveles deseados de desempeño.
-Ejercer programas permanentes de capacitación y desarrollo de personal que aumenten capacidad operativa.
-Ejercer una adecuada administración del contracto colectivo de trabajo y lograr adecuadas relaciones laborales.
-Promover, junto con el sindicato, programas de higiene y seguridad.
-Establecer adecuadas comunicaciones y relaciones humanas.
- Hacer respetar la autoridad y mantener la disciplina requerida en la organización.
-Prestar servicios a todo el personal.
Diversas denominaciones de un departamento de recursos humanos.
Debido a que los administradores no han uniformado sus criterios al respecto, existen diferentes denominaciones para hablar de administración de personal, lo que ha acarreado confusiones teóricas y prácticas.
Las denominaciones más usuales son:
· Manejo de personal.
· Relaciones industriales.
· Relaciones laborales.
· Relaciones humanas en el trabajo.
· Administración de personal.
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