Recursos Humanos. Fundamentos y Desafíos

Cap. 1

Fundamentos y Desafíos

1. ¿Es la relación que existe entre los productos que genera la organización y los que requiere para su funcionamiento?

R= Productividad

1. ¿Contribuyen a mejorar la productividad mediante la identificación de formas óptimas para alcanzar los objetivos de la organización?

R= Actividades de administración del capital humano

1. ¿Cuáles son los 4 objetivos fundamentales de la administración de capital humano?

R= Objetivos corporativos, funcionales, sociales y personales

1. ¿Cuál es el propósito de la administración de capital humano?

R= conseguir empleados que contribuyan a las estrategias de la organización y que mejoren su eficacia y eficiencia.

1. ¿Desempeñan un papel de creciente importancia en la administración de las empresas modernas?

R= Ejecutivos de capital humano

1. A medida que una organización crece se llevan a cabo diversas acciones para determinar las futuras necesidades ¿Cómo se llama esta actividad?

R= Planeación de capital humano

1. Proceso de hacer que otras personas participen en la labor, la cual no reduce la responsabilidad de un gerente, sino que solo le permite compartir su responsabilidad.

R= Delegación de funciones

1. ¿es la división de talento o de identificación de talento?

R= la responsabilidad

1. ¿Esta especialización permite a los integrantes del departamento adquirir considerables conocimientos y destreza en ciertas áreas específicas?

R=la responsabilidad

1. ¿Ayuda a los otros gerentes de la organización a reclutar y seleccionar personal idóneo?

R= gerente de reclutamiento

1. ¿Menciona 2 tipos de procesos de transformación?

R= reclutamiento y capacidad

1. ¿Los resultados generan una fuerza de trabajo más eficaz?

R= desarrollo y evaluación

1. ¿Para calificar el desempeño de los empleados se llevan a cabo evaluaciones periódicas?

R= desarrollo y evaluación

1. ¿Los empleados deben de recibir sueldos y salarios justos a cambio de su contribución?

R= compensaciones y protección

1. ¿Los empleados necesitan motivación y el departamento de capital humano es en gran medida responsable de garantizar la satisfacción del personal con su trabajo y de esta manera tener mejores resultados?

R= relación con el personal y evaluación  

Capítulo 2.

1. ¿Es Cierto que en la antigüedad existía la discriminación laboral hacia la mujer? 

Si, no solo discriminación laboral, sino discriminación en general.

1. ¿Qué es la migración externa laboral?

Se da cuando la persona viaja a otro país ajeno al país de nacimiento de este.

1. ¿Qué es la migración Interna laboral?

Se da cuando la persona viaja a otro lugar dentro del mismo país a vivir.

1. ¿En la expansión demográfica de una empresa? 

El índice de natalidad donde iremos.

1. ¿En qué forma la tecnología ha ayudado en la industria?

 En la gestión y manejo de la información.

1. ¿Porque la ecología del ambiente afecta en una empresa, desde su Inauguración hasta su pleno funcionamiento?

Por las leyes de protección ambiental que pueden regir a la empresa.

1. ¿Cuál sería un ejemplo de desafío corporativo?

Las discrepancias entre los diferentes departamentos de la organización.

1. ¿Que son los sindicatos laborales?

Organizaciones donde se hacen convenios entre los representantes de los trabajadores y los directivos de la organización.

1. ¿Porque los sindicatos y los sindicatos no sindicalizados pueden ser un desafío?

A veces se pueden crear desacuerdos y llevar a problemas de producción, huelgas, renuncias. Dando lugar a una baja eficiencia en la empresa.

1. Es el término que se da a las costumbres y prácticas de una empresa, Sus eventos, sus programas y su vestimenta que la define.

Cultura Empresarial.

1. Es el término que se le da a las prácticas, costumbres, pleonasmos, forma de actuar, vestir y hablar de un lugar determinado.

Cultura

1. ¿Porque la discriminación en el trabajo afecta la eficiencia de la empresa?

Los trabajadores disminuyen su desempeño por infelicidad

1. ¿Dificultan el establecimiento de una empresa por las dificultades en las leyes y el mercado? 

Desafíos Políticos y demográficos

1. ¿Qué tipo de desafío es, Si afecta en las transacciones internacionales, ¿ya que la moneda afecta los valores dependiendo de las fechas y donde se lleve a cabo (demográficamente)? 

Desafíos económicos y políticos

1. ¿Es útil ya que facilita el manejo de información rápido y en una base de datos para su acceso a nivel internacional?

El manejo de las tecnologías de la información

CAPITULO 3

1. ¿Concepto que favorece el crecimiento de empresas multinacionales y participan en los mercados globales a través de estrategias empresariales?

R= La globalización

1. ¿Cómo se le llama al acuerdo entre dos o más empresas con el propósito de alcanzar objetivos bien definidos a partir de intereses comunes?

R= Alianza estratégica

1. ¿Qué tipo de beneficios ofrece la alianza estratégica?

R= Económicos, de producción o financieros

1. ¿Cuál es la tarea de la adquisición o fusión de una empresa?

R= Permite unificar las inversiones y criterios de dos compañías de una misma rama

1. Es un sistema para distribuir productos y servicios de marcas reconocidas en el mercado

R= Franquicia

1. Constituyen a un elemento de importancia vital en el área de la administración, la planeación y capacitación de talento

R= Departamento de preparación  y selección de internacionales  

1. Sirve para cubrir puestos, donde las organizaciones que operan en más de un país necesitan candidatos con potencial

R= Reclutamiento internacional  

1. ¿De cuáles dos fuentes provienen candidatos?

R= De empleados actuales y las personas contratadas en el mercado externo.

1.  ¿Cómo se le llama al proceso de selección donde el administrador de capital humano considera varios candidatos de otros países?

R= Selección internacional

1. ¿Qué pasa cuando una empresa adquiere las características de una corporación multinacional?

R= El proceso de selección tiende a favorecer la transferencia de empleados

1. ¿Cómo se llama la tarea que se debe realizar después de la selección de candidatos?

R= Desarrollo y ubicación

1. ¿Cómo se realiza un correcto desarrollo  y ubicación de puestos?

R= Logrando un alto nivel de desarrollo, desempeñando nuevas responsabilidades y evaluarlas de forma periódica

1. ¿Qué acción sigue del desarrollo y ubicación de puestos?

R= Capacitación y desarrollo

1. ¿Cómo se logra un buen desarrollo profesional en los empleados?

R= Por sus experiencias internacionales y la capacitación específica que recibe.

1. ¿Cuál es la finalidad de la técnica de rotar ejecutivos jóvenes en diferentes funciones y variados países?

R= Ayudar al desarrollo de su talento administrativo.

1. ¿Es el acto de recurrir a fuentes externas?

R= Outsourcing

1. ¿Cómo se interpreta Outsourcing?

R= “transferencia de personal y puestos”

1. ¿Que se logra al disminuir el número de personas que dependen de la corporación?

R= Economías a escala.

Cap. 4

1.- Es una función administrativa que tiene como objetivo estimar la demanda futura de personal

     de una administración:

     Planeación estratégica del capital humano

2.- Es una ventaja de la planeación del capital humano:

     Reducir los costos de rotación

3.- Proceso por el cual se puede llevar a cabo de manera formal o informal, pero siempre se debe

     considerar las características de la posible oferta de trabajo:

     Demanda de capital humano

4.- Menciona las causas de la demanda de capital humano:

     Políticos económicos, sociales, tecnológicos y ecológicos

7.- Crece a nivel mundial y se ha convertido en parte importante del entorno de los negocios

     actuales:

     La industria de tecnologías de la información

8.- Menciona los dos sistemas que se utilizan en la planeación del capital humano:

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