Fundamentos administrativos. Planeación estratégica
Enviado por angello007 • 11 de Diciembre de 2018 • Trabajos • 852 Palabras (4 Páginas) • 68 Visitas
1. Administración
Administración es un proceso los cuales lleva a cabo la utilización de todos los recursos posibles para alcanzar objetivos y metas esta cumple con cuatro funciones las cuales son: planear, organizar, dirigir y controlar. La importancia de llevar a cabo una empresa hacia los objetivos propuestos y sostenerla en un futuro incierto con una competencia es un reto para los administradores ya que se considera que nada garantiza el éxito en una empresa, la forma de utilizar los recursos y llevar a cabo las funciones ayuda a tomar decisiones que pueden ser o no fundamentales para empresa.
2.
Función administrativa | Descripción |
Planear | Una buena planificación tiene una visión, misión y valores, también establece estrategias para lograr objetivos y metas los cuales se encuentran a corto, mediano y largo plazo, es que determina cual es la inversión que requiere la empresa y cueles es el proceso de los recursos que se va a llevar a cabo. |
Organización | La organización en una empresa es importante porque es la que determina las actividades de cada integrante de acuerdo a sus funciones la se establece una jerarquía, centralización de puestos, cada uno tiene funciones diferentes se encargan de una parte de la empresa dependiendo el cargo y el puesto esto hace que cada miembro que conforma la empresa sea un complemento en si misma. |
Dirección | La dirección es la parte donde el gerente hace lo necesario para poner en funcionamiento del personal en la empresa, es que tiene la visión y los objetivos de dónde quiere llegar y cuáles son las metas de la empresa, pero para la dirección se basa en la planificación y la organización. |
Control | El control es verificar que lo que se planea sea llevado a cabo, llevar este proceso es un paso a seguir porque de ello depende como si el proceso está cumpliendo con la satisfacción o tiene que tomar decisiones de acuerdo a la necesidad, llevar un control regula el proceso de la empresa. |
3. cuadro sinóptico
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4. Planeación estratégica
Es una herramienta que permite la toma de decisiones en cualquier organización lo cual permite gestionar el camino que debe recorrer para alcanzar las metas previstas, proporciona un marco real para que los lideres o miembro de las organizaciones, comprendan y evalúen la situación de la misma. Tiene como beneficios dar a todo el equipo un sentido de dirección, aumenta la satisfacción laboral al dar sentido y propósito, fomenta una buena actitud hacia el cambio, facilita la distribución del tiempo y los recursos entre otros.
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