PLANEACION ESTRATEGICA. PROCESOS ADMINISTRATIVOS

PLANEACION ESTRATEGICA

Presentado por:

HEINER ANDRES CUESTA ROMAÑA

KALER SERNA ROMAÑA

Profesor:

LILIAM MARIA SANCHEZ CORREA

Asignatura:

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

APARTADÓ, COLOMBIA

2019

Planeación estratégica

En cuanto a lo que se entiende por planeación estratégica existe una gran diversidad de conceptos, algunas de sus definiciones más usadas las cuales nos sirven para entender su significado he importancia de este tipo de planeación para la actividad de las organizaciones de toda índole son:

Martínez Villegas (1994), la planeación estratégica es la forma como una organización define su razón de ser, proyectándose al futuro mediante un análisis sistemático de su entorno formulando objetivos a cortos y mediano plazo  para satisfacer al mercado y superar las competencias, igualmente para Goodstein nolan y Pfeiffer(2001) la planeación estrategia   es el proceso de proyectar las organizaciones al futuro atreves de propósitos y establecer objetivos en determinados plazos como está escrito anteriormente

Johnson, soles y Whittington (2006) la planeación estratégica es proyectar la organización a un futuro deseado y tiene como misión (fin global de la organización) el establecimiento de objetivos a largo plazo es la forma de lograr ciertas ventajas frente a las competencias

De acuerdo con todas estas definiciones la planeación estratégica ayuda a la dirección de las organizaciones como también a sus demás integrantes a que canalicen sus recursos y capacidades hacia el desarrollo de la misión y el logro de la visión de cada una de las organizaciones para lograrlo se debe tener un conocimiento real de su entorno o ámbito donde actúa, las necesidades de sus clientes, potencial de las fortalezas y carencia de la competencia

Es por lo anterior que la planeación estratégica es una herramienta imprescindible no sólo para la empresa sino para la vida personal, puesto que si se quiere avanzar ya sea profesionalmente, económicamente o personalmente, es necesario trazar objetivos, planes, estrategias que al final nos llevarán a conseguir lo que se pretende

La organización estratégica es un tipo de planeación que se caracteriza principalmente por la forma de lograr sus objetivos, es decir la estrategia entendida como la forma más adecuada y que diferencie a una organización de otra es la manera como se logran los objetivos, los cuales, a su vez, responden al desarrollo de su razón de ser la cual es su misión

La planeación estratégica tiene como función facilitar la permanencia de las organizaciones en el desarrollo de sus actividades y estimular el pensamiento y la actitud tanto de directivos como de cada una de las personas que conforman las organizaciones para así idear e implementar las mejores y diferentes formas de lograr los objetivos

La planeación estratégica permite alcanzar con mayor facilidad el éxito empresarial, ya que esta es una herramienta que permite estructurar y estudiar los procesos que realiza la empresa, además de evaluar y conocer sus debilidades, para así alcanzar la eficiencia y la productividad deseada

La planeación estratégica debe ser para las organizaciones de vital importancia, ya que, en sus propósitos, objetivo y mecanismos, se resume el rumbo, la directriz que toda la organización debe seguir, teniendo como objetivo final, el alcanzar las metas fijadas, mismas que se traducen en crecimiento económico, humano o tecnológico

Existen tres tipos de dimensiones o fase de la planeación estratégica las cuales son la filosófica, analítica y táctica u operativa

Filosófica: Comprende la definición o ajuste de la misión, la visión y valores, es importante que todo plan estratégico comience con la definición o declaración de la filosofía organizacional ya que todo y cada uno de los demás aspectos del plan debe estar alineados con dicha filosofía

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