Fundamentos de Marketing.
Enviado por Melissa Constanza • 20 de Abril de 2016 • Informes • 701 Palabras (3 Páginas) • 220 Visitas
Fundamentos de Marketing
(MKMK01 – Sección)
Semestre – 2016
Sede 112
INFORME CASO
“ Strategy”
Docente:
Nombre del Docente
Alumnos: Richard Andrade Yennifer Duarte Melissa González
Cristian Hernández
Fecha de entrega:
28/03/2016
Introducción
Preguntas para informe escrito:
- A partir de la información económica disponible, realizar un resumen ejecutivo con las principales variables económicas del país que pueden determinar tanto como oportunidad o amenaza el negocio de STRATEGY. ¿Están las condiciones económicas en Chile para iniciar el proyecto?
Variable de análisis | Comentario | Oportunidad | Amenaza | Factor crítico |
Crecimiento económico. PIB | El PIB, es una señal del nivel de crecimiento del país, base que genera confianza o desconfianza entre los agentes económicos del país. | Debido al aumento del 2.1% indicauna señal positiva al emprendimiento. | Hay que estar pendiente tanto del PIB como la inversión debido a que no ha sido estable este último tiempo, teniendo bajas considerables. | |
Inversión | Detrás está el nivel de confianza del sector productivo. Desde marzo 2013, hasta junio 2014 decrece de manera sostenida hasta llegar a -8,1. | La reforma tributaria ha provocado cierto desinterés en los empresarios. | La inversión no ha vuelto a tener un crecimiento en los últimos 3 años esta ha ido en decadencia lo cual no es un factor confiable con un último deceso de -8.4% | |
Consumo | Desde el 2do semestre de 2013 hasta agosto 2014, decrece el consumo de las personas. | las familias no se interesan en consumir. | En base a la reforma tributaria se ha disminuido considerablemente el consumo | |
Acceso a la educación | Desde 2002 al 2012, los segmentos C2 y C3 son los que más han incrementado su educación, se han formado a sí mismos, se han pagado su propia educación con esfuerzo. | Las personas están invirtiendo más en educación ya que lo ven como una futura inversión. | El grupo C3 de un 3% ha llegado a un 14% y grupo C2 ha avanzado de un 23% a 27%, esto indica que están más interesado en educación. | |
Ingresos en el hogar-GSE | Todos los ingresos se han incrementado desde el año 2000 al 2011. | Más poder adquisitivo | las familias al tener mayor ingreso han invertido en estudios, lo cual les permite mayores beneficios, los ingresos de la población han aumentado en un 56% |
¿Están las condiciones económicas en Chile para iniciar el proyecto? |
Estan las condiciones económicas ya que el País está teniendo un crecimiento (PIB), Los ingresos de las familia han aumentado, pero estas están consumiendo menos cada año a pesar de tener mayores ingresos, también la inversión en chile es menor llegando a un –8.4% en el año 2015 en base a esto iniciar el proyecto de STRATEGY no sería viable ya que cada año el consumo disminuye. |
- ¿Cómo determinar los costos y gastos de producir el tablero de estrategia? realice estimación del costo de cada tablero.
Respuesta | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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- ¿Cuáles serían las ventajas del registro de la propiedad intelectual de STRATEGY? A partir del ordenamiento jurídico nacional e internacional, más la información contenida en la página web, www.inapi.cl , realizar un resumen ejecutivo con 5 argumentos que justifiquen conseguir la protección intelectual de los juegos de estrategia.
Argumentos | Justificación que respalda la protección intelectual |
Argumento 1 | El titular posee una patente exclusiva lo que determina que por un tiempo solo él tiene el derecho de excluir a personas de comercializar o reproducir su producto sin previa autorización de ellos. |
Argumento 2 | Por el hecho de ser un producto innovador, este tiene el beneficio de usarlo como estrategia de comercialización pudiendo llegar a ser comercializada no solo nacionalmente. |
Argumento 3 | Licencia de tener acciones contra los competidores desleales por uso malicioso y obtener ganancia por producto copiado. |
Argumento 4 | Se protege legalmente los derechos patrimoniales de los creadores respecto a stratregy y el derecho para tener acceso a ella. |
Argumento 5 | Seguridad de que no está creado por terceros debido a que no está escrito |
CONCLUSIÓNES Y RECOMENDACIONES
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