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Fundamentos de administración . Investiga en fuentes confiables una situación real


Enviado por   •  30 de Marzo de 2019  •  Tareas  •  566 Palabras (3 Páginas)  •  343 Visitas

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Nombre:

Ana Cecilia Pérez Mireles

Andrea Jocelyn Reza Ortega

Juan Pablo Nieto Ordóñez

Jorge Diego Cerbon Castellanos

Matrícula:

2771751

2899988

2764069

2900226

Nombre del curso: 

Fundamentos de administración

Nombre del profesor:

Katya Lucía Jiménez Alvarado

Módulo:

3

Actividad:

Evidencia 3

Fecha: 22 de noviembre, 2018

Bibliografía:

https://www.cuidatudinero.com/13117235/la-estructura-organizacional-de-una-compania-multinacional

https://www.excelsior.com.mx/global/2013/02/15/884290

  1. Investiga en fuentes confiables una situación real a la que se haya enfrentado una empresa en un país extranjero durante el proceso de crecimiento internacional de sus operaciones o negocios. Debe ser una situación en la cual la empresa haya lidiado con una decisión ética, en la que también haya estado presente una diferencia cultural importante.
  2. Investiga al menos dos programas de responsabilidad social empresarial de organizaciones que son competidoras de la empresa en ese país.
  3. Detalla los aspectos más relevantes del funcionamiento de dichos programas.
  4. Analiza cuál es la relación entre el contexto global al que se enfrentó la empresa, la responsabilidad social de los competidores y la ética empresarial en dicho país.

Dicha empresa origino un gran problema para el hombre a nivel de salud, los platillos iban dirigidos a 13 países, sin importarles el daño que les iba a ocasionar a las personas esta carne se empezó a llevar a diferentes lugares donde empezaron a darse cuenta y varias personas fueron detenidas por dicha carne. La ética de la empresa se perdió desde el momento en que empezaron a realizar todo esto y origino cuestiones legales a ciertos individuos.

A nivel de gerencia no hubo una organización de la carne enviada era carne equina que culturalmente es considerada como tabú. Ocasionando fraude, falta de ética y la administración no existió.

  1. Investiga cómo es la estructura organizacional de una empresa multinacional y cómo se ha ido modificando a lo largo del tiempo a medida que la empresa ha crecido y diversificado sus mercados.
  • Modelo Subsidiario: Es el propietario de la subsidiaria en el extranjero.
  • División de productos: Cada producto tiene un diferente método de producción, estrategia de mercadotecnia, finanzas y estrategia global, por ende tienen que estar divididos.
  • División de áreas: Esta estructura nos ayudara a ver qué zonas geográficas son más rentables en mercados.
  • Estructura funcional: Lleva a cabo funciones financieras, mercadológicas y el área de recursos humanos.
  • Estructura matricial: Se encarga de la supervisión de los departamentos de estructura funcional y división de áreas.
  • Red Transnacional: Ayuda a la comunicación entre empresas, proveedores, clientes, para la planificación de los recursos de la empresas.

Se ha ido modificando a lo largo del tiempo principalmente por los avances tecnológicos que están ayudando a hacer ciertos procesos más sencillos y eficaces para las empresas.

  1. Reflexiona, ¿cuáles son los principales retos que el entorno presenta para las empresas en su proceso de internacionalización? Haz referencia al caso investigado en la parte inicial de esta evidencia.

Los retos que se enfrenta una empresa al entrar en el proceso de internacionalización son diversos, un ejemplo muy claro es la cultura en los diversos países en las que tienen que tomar en cuenta las diversas costumbres que se presentan en dichos países como por ejemplo la noticia analizada en este trabajo habla sobre la distribución de carne equina como fraude en diversos países pero en Irlanda específicamente se tubo el problema de parte de su cultura tiene como taboo consumir la carne de caballo, por otro lado también este proceso de internacionalización tiene como retos de requisitos técnicos como pueden ser el control de calidad, la sanidad e higiene, la seguridad y la trazabilidad entre otros.

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