Fundamentos Administración/ EM110-A

Los orígenes de la administración

Docente: Patricia Requena

Grupo:

• Natalia Zegarra
• Ana Victoria Suárez
• Camila Rodas
• Fabio Ribera
• Leonardo Martínez

Materia: Fundamentos Administración/ EM110-A

• Introducción:  

A lo largo de la historia se ha podido llegar a ver poco a poco los “anuncios” de la administración moderna, sin embargo ésta llegó a un paso bastante lento.

Hasta mediados del siglo XIX, la sociedad era totalmente distinta a lo que es ahora, las organizaciones y negocios eran escazas y bastante pequeñas (comparándolas con las de hoy en día). En ésta época habían mas que nada pequeños talleres y profesionales independientes como doctores, artesanos, abogados, etc.

De repente, después de tanto tiempo sin innovación en la sociedad, el siglo XX llegó lleno de innovaciones para la sociedad. Esta (la sociedad) cambió drásticamente; ahora estaba compuesta de grandes organizaciones a las cuales se le confían gran parte de las obligaciones sociales, tales como: colegios, universidades, industrias, hospitales, comercios y etc.). Esto era para que todas estas puedan ser administradas de forma eficaz y eficiente.

Para haber llegado a la administración de hoy en día, el trabajo y su administración tuvo que haber pasado por muchas influencias; estas con las que veremos a continuación.

• Influencia de los filósofos:

• SÓCRATES (470 A.C. – 399 A.C.)

• En su libro “Ética a Nicómaco” muestra su punto de vista sobre la administración afirmando que esta es una habilidad que está separada de la experiencia y el conocimiento técnico.

• PLATÓN (429 A.C. – 347 A.C.)

• Este filosofo analizó cómo el desarrollo del pueblo helénico derivó en sus diferentes problemas políticos y sociales.
• En su libro “La Republica” expresa que para la administración de los asuntos públicos, la forma democrática de gobierno es la mas favorable.

• ARISTÓTELES (384 A.C – 322 A.C)

En su libro “Política” (el cual trata sobre la organización del Estado), identifica 3 formas de administración pública:

• Monarquía 🡪 es el gobierno de una sola persona (el monarca), puede transformarse en tiranía.
• Aristocracia 🡪 es el gobierno de una élite (la nobleza), puede transformarse en oligarquía.
• Democracia 🡪 es el “gobierno del pueblo” (el pueblo escoge a su gobernante), puede llegar a degenerarse en una anarquía.

• THOMAS HOBBES (1588-1679)

• Desde su punto de vista, una sociedad con ausencia de gobierno vive en una guerra constante y en compante sin fin por los medios de subsistencia.
• En su libro “Leviatán” dice que el pueblo renuncia a su estado de caos y le otorga el poder al gobierno, el cual impone orden, organiza la vida social y asegura la paz en la sociedad. SIN EMBARGO, el Estado representa un pacto social, que a medida que crece, va amenazando con la libertad de los ciudadanos.

• JEAN-JACQUES ROUSSEAU (1712-1778)

• Su teoría consiste en que los miembros de una sociedad forman un pacto en el cual reconocen que la autoridad de un gobierno, conjunto de leyes (o reglas) o un régimen político aplica a todos por igual. Esta teoría se llama el “Contrato Social”.
• Para Rousseau, la vida en sociedad corrompe al hombre de su naturaleza buena y agradable.

• KARL MARX (1818-1883) Y FRIEDRICH ENGELS (1820-1895)

• Proponen una teoría del origen económico del Estado. Para ellos el poder político y el del Estad son derivados de la dominación económica del explotador y el explotado.
• En el “Manifiesto Comunista” (1840) declaran que la historia de la humanidad se basa en una lucha de las clases sociales.

• Influencia organización iglesia católica:

El estado romano influyó bastante en la iglesia católica, y esta influyó a la organización de las diferentes organizaciones que vemos hoy en día. Las normas administrativas y principios de la organización pública romana fueron transferidos muy lenta mente de las instituciones estatales a la iglesia y fuerzas militares. La razón por la cual esta transferencia fue notablemente lenta, fue por que los propósitos y objetivos de la iglesia y fuerza militar no siempre estaban presentes en la acción política del país, ya que esta estaba movida por objetivos contradictorios de cada partido político, dirigentes o clase social.

La iglesia Católica se estructura a base de una jerarquía de autoridad, asesoría y coordinación funcional que garantiza la integración de los diferentes niveles jerárquicos que forman esta.

Esta estructura funciona de una manera tan simple y eficiente que toda la organización puede trabajar bajo el mando de una sola cabeza ejecutiva; el Papa. Fue de esta forma en la que la iglesia católica influyó a la organización de tantas empresas y estas están estructuradas en diferentes niveles jerárquicos.

• Influencia organización militar:

La organización militar influyó grandemente en las teorías de la administración. El general y filósofo Sun Tzu (544 A.C. – 496 A.C.), en su libro “El Arte de La Guerra” habla sobre la preparación de planes, de la guerra efectiva, de la espalda desenvainada, de las maniobras, de la variación de tácticas, del ejercito en marcha, del terreno, de los puntos fuertes y débiles del enemigo y de la organización militar.

En la Antigüedad y en la Edad Media, los ejércitos militares ya usaban la estructura lineal.  En el núcleo de las organizaciones militares se encuentra el principio en el que cada subordinado solo puede tener un superior; también llamado el principio de unidad de mando. La escala jerárquica de autoridad y responsabilidad específica de cada nivel, es una característica que diversas organizaciones han adaptado hoy en día.

En la época de Napoleón Bonaparte (1769 – 1821), cada general se encargaba de la totalidad del campo de batalla. Debido a que guerras a más grandes escalas estallaron, el mando de operaciones exigió otros principios de organización y entre estos, los de planeación y control centralizados, de mismo modo que operaciones de campo descentralizadas.

El principio de dirección, es otro gran aporte a la administración por parte de la organización militar. Según este, todo soldado debe saber perfectamente lo que se espera de él, del mismo modo que debe tener claro que es lo que tiene que hacer. También el líder debe dar una orden explicando su objetivo de tal modo que todos sus subordinados entiendan lo que deben hacer para cumplir este.

• Influencia de las ciencias:

• Francis Bacon (1561 – 1626), filósofo y estadista inglés fundador de la la lógica moderna basada en el método experimental e inductivo, manifiesta su preocupación práctica por separar experimentalmente aquello que es esencial de lo que es accidental o secundario. Hoy en día a esto se le llama el principio de la primacía de lo principal sobre lo secundario.

• René Descartes (1596 – 1650), fue un filosofo y matemático francés (hoy en día conocido como el fundador de la filosofía moderna). En su libro “El discurso del método”, describe su enfoque filosófico (llamado cartesiano) en los siguientes principios:

• EL PRINCIPIO DE LA DUDA SISTEMÁTICA O CERTEZA, consiste en no aceptar nada como verdadero mientras no se tenga evidencia clara y nítida de que eso es realmente cierto.
• PRINCIPIO DEL ANÁLISIS se basa en dividir o descomponer cada dificultad o problema en tantas partes como sea posible y necesario para su solución.
• PRINCIPIO DE SÍNTESIS se basa en ordenar un y desarrollar el pensamiento y la razón de forma ordenada comenzando de los aspectos más simples a los más complejos.
• PRINCIPIO DE ENUMERACIÓN consiste en revisar y recontar a efecto de que no se ha omitido nada.

El método cartesiano tuvo una influencia decisiva en la administración de manera notable en los enfoques normativos y prescriptivos, como en el caso de la administración científica, la teoría clásica y la neoclasica muchos de cuyos principios se basaron en la metodología cartesiana. 

-Galileo Galilei (1564 – 1642), demostró que muchas de las enseñanzas de Aristóteles de 1500 años atrás, eran erróneas. Galileo partía de la observación de hechos aislados para establecer leyes capaces de prevenir hechos futuros.

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