Fundamentos de la Administración . Características del Administrador

Angelica Leticia Sánchez Navarro

19010987

Fundamentos de la Administración

Características del Administrador

Averlín Mariano Álvarez

31/10/2019

Roles de los gerentes

María

Se refieren a ella como gerente general, uno de sus roles es el de líder, ya que dirige a su departamento de manera jerarquica. Otro sería Asigna Recursos, esto debido al área en el que se desempeña que es lo administrativo y finanzas, automáticamente le corresponde. Y monitor, siendo la dueña de la empresa es quien revisa y observa el cumplimiento de las metas. El rol de empresario, ya que ella es quien autoriza cualquier cambio y planea lo mejor para la empresa.

Diana

Claramente su rol es el de enlace, representa a la organización, en éste caso, con los productores de Michoacán, lo que también la hace tener el rol de negociador, también podría decir que líder por ser una persona entusiasta, motiva a su equipo de trabajo.

Jorge

 Su rol dentro de la empresa es el de negociador, ya que pertenece al área de ventas, aunque a lo que se lee es deficiente. Lo mismo aplica con lo de líder, ya que es quien dirige a los miembros de su departamento.

Pedro

Su rol principalmente es el de líder, motiva, dirige y valida el trabajo. Monitor, su labor en el área de producción lo pone en este rol ya que revisa el cumplimiento de las metas de su departamento. El rol de empresario debido que es quien elabora planes de trabajo para el cumplimiento de las metas como se menciona arriba.

Habilidades gerenciales

María

Habilidades conceptuales. Debido a que es la gerente general es quien analiza la empresa y ve sus necesidades, tiene la visión de la empresa en conjunto con todas sus áreas, comprende las necesidades de sus empleados ya que como se lee quiere poner diferentes proyectos para sus empleados.

Habilidades humanas. Impulsa en su departamento hay armonía, no exige un horario fijo, no se rebaja el sueldo en caso de tener que salir. Trata de resolver conflictos en otras áreas.

Habilidades técnicas. Por el trabajo que hace debe tener conocimientos administrativos y contables.

Diana

Habilidades humanas. Impulsa a su equipo a trabajar en armonía. Lo motiva a crear nuevos juguetes.

Habilidades técnicas. Busca diseñar juguetes que no solo ayuden al tratamiento de niños con capacidades diferentes, si no que innova usando convenios con productores externos.

Habilidades conceptuales. Podría decirse que su habilidad conceptual es poca, probablemente solo se fija en las necesidades de la sociedad, lo que usa para diseñar productos que se vendan.

...