Fundamentos de Administracion V1 Características del empresario

• Identifica y explica las habilidades gerenciales que cada uno de los cuatro gerentes utiliza.[pic 2]

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Titay Elizabeth Pérez López

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Fundamentos de Administracion V1

Características del empresario

19/01/2019  

Maria Concepción Alonso

Instrucciones

1. Lee con atención el caso de la Juguetería Entre cuates, al cual podrás acceder a través del siguiente enlace:

• Caso: Juguetería Entre cuates
• Desarrollo. Realiza lo que se te pide a continuación, con base en la información del caso que acabas de leer y fundamentando tu postura con los contenidos de la Unidad 2 y las lecturas que se te presentaron.

• Identifica y explica cada uno de los roles de los cuatro gerentes que existen en el caso que leíste.
• Identifica y explica las habilidades gerenciales que cada uno de los cuatro gerentes utiliza.
• Propón un cambio en la administración de la empresa Entre Cuates de acuerdo a la responsabilidad social y ética de la empresa vistas en la Unidad.

• Conclusión. Menciona la importancia de las habilidades gerenciales en los líderes de la empresa.

1. Identifica y explica cada uno de los roles de los cuatro gerentes que existen en el caso que leíste.

• Maria (Gerente General)

Tiene los siguientes roles:

•  Rol interpersonal: Ya que se encarga de dirigir reuniones donde  define los planes que van relacionados  a los logros que se ha tenido en cada área, representa la base importante de la empresa.
• Líder: Motiva y dirige como en el caso de Pedro donde ve que la mayoría de los empleados son mujeres y mamas, al ver que su área tiene un mayor porcentaje de producción y menos rotación,
• Enlace: Al encargarse del área administrativa representa a la empresa frente a diversas instancias públicas.
• Monitor: Revisa y observa el cumplimiento de metas, esto se ve reflejado en la forma en que conoce como han crecido los proveedores, la producción y el problema que tiene en el área de ventas.
• Empresario: Genera planes para mejorar cada área, pide y autoriza cambios dentro de la planta, y tiene el objetivo de hacer crecer la empresa

• Diana ( Diseño)

• Líder: Estimula la creatividad de su personal con el fin de mejorar su área.
• Negociador: Adquiere nuevos proveedores y agencias que le ayuden a mejorar.

• Jorge (Ventas)

• Disfusor: informa de manera interna y externa, ya que le da a conocer a Maria la problemática que se presenta en su área y a los clientes los nuevos productos van creando.

• Pedro (Produccion)

• Líder: Dirige y supervisa  a su personal de tal forma que le ve que ese es el éxito en su área
• Monitor: Revisa que las metas de producción se cumplan y observa que cada persona cumpla con el objetivo que tiene el área.

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