Funfamento de costos caso empresa All Star SAC

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                 “Año de la unidad, la paz y el desarrollo”

FUNDAMENTO DE COSTOS
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Integrantes:

• Hidalgo Estofanero, Carla Nadine
• Mendoza Ramirez, Jeferson Fernando
• Díaz Carrillo, Leyton Benjamin
• Quiñones Pardo, Luzdari Mariana

Docente:

        Figueroa Ynca, Fernando Fredy

Sección:

        C-21

Año:

2023

INDICE

CASO ----------------------------------------------------------------------------------------------- 1

1. ¿CUAL ES EL PROBLEMA? --------------------------------------------------------------------  2

1.  ¿DETERMINAR EL COSTO DE LA MPD, MOD, CIF Y CP? ------------------------------- 3

1. ¿CUALES SON LOS COSTOS QUE INCURREN AL REALIZAR LA CONTRTACION DE PERSONAL TECNICO? -------------------------------------------------------------------------------------------------------

1.  ¿CUALES SON LOS COSTOS REALES GENERADOS EN LA PRODUCCION Y CUAL ES SU INTERPRETACION? -----------------------------------------------------------------------------

5.    CONCLUSIONES ---------------------------------------------------------------------------------

ANEXO 01 CASO: Costo de Producción

La empresa All Star SAC, se dedica a la fabricación de muebles de oficina, contribuyendo a brindar un producto de calidad a las empresas, con la participación de todos sus colaboradores y, bajo el cumplimiento de los estándares de sistema de Gestión Integrado de Calidad, de Medio Ambiente y de Seguridad y Salud Ocupacional.

A medida que crece All Star SAC, aumenta la cantidad de clientes. Esto ha generado gran demanda en el mercado empresarial y el incremento de la mano de obra. Para ello, se ha contratado personal técnico competente que pueda dirigir el aparato productivo y podamos cumplir con los pedidos de todos los clientes. La empresa All Star SAC presentó los siguientes costos para el periodo enero a junio 2020:

● Materia Prima. S/ 185,370.00

 ● Mano de Obra Directa S/ 355,250.00

 ● Costos Indirectos S/ 75,750.00

Debido a la demanda de pedidos, se incrementaron los costos de adquisición de materia prima y contratación de personal, incrementándose los costos indirectos. Se tiene la siguiente información del periodo julio a diciembre 2020, para evaluar el valor de los costos incurridos:[pic 3]

DESARROLO DEL CASO

1. ¿CUAL ES EL PROBLEMA?

• Podemos decir que el problema del caso es que los costos han incrementado: materia prima directa, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación; así como aumentaron también los gastos, porque la empresa ha tenido que contratar más personal lo cual ellos pueden hacer productivo su trabajo y puedan cumplir con todos los pedidos del cliente.

• Determinar todos los costos para al final analizar los costos de forma independiente de cada elemento que participe en el área de producción para establecer un mejor control de los costos, sabiendo que hay que tener en cuenta el costo beneficiario

1. ¿Determinar el costo de la MPD, MOD, CIF y CP?

1 SEMESTRE DE ENERO A JULIO:

• Vemos que en el primer semestre tenemos como materia prima directa 185,370 soles.

• Como mano de obra tenemos lo que es 355,250 soles.

• Y por último nuestros costos indirectos de fabricación son de 75,750 soles.

• Nuestro costo de producción sería un total de 616,370 soles.

LOS DATOS SE MOSTRARÁN EN EL SIGUIENTE CUADRO:[pic 4]

2 SEMESTRE DE JULIO A DICIEMBRE:

• Vemos que en el segundo semestre tenemos como materia prima directa 725,600 soles.

• Como mano de obra tenemos lo que es 1,080,000 soles.

• Y por último nuestros costos indirectos de fabricación son de 268,500 soles.

• Nuestro costo de producción sería un total de 2,074,100 soles.

A CONTINUACION LO REPRESENTAREMOS CON LOS SIGUIENTES CUADROS:

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REPRESENTACION TOTAL DE LOS DOS SEMESTRES

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